版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、傳統(tǒng)銀行業(yè)的營銷方式“以傳者為中心”,將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營利潤放在首位,而忽視了消費(fèi)者的需求,無法有效滿足消費(fèi)者的訴求,并且歷經(jīng)多個環(huán)節(jié)消費(fèi)者才能拿到產(chǎn)品,冗長的供應(yīng)鏈模式一方面提高了成本,另一方面也延緩了產(chǎn)品的時效性。在互聯(lián)網(wǎng)全球化時代,消費(fèi)者的生活和工作環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,消費(fèi)者不再是被動地接受信息,而傾向于主動搜索信息,體驗(yàn)過程并愿意分享消費(fèi)感受,這對傳統(tǒng)營銷模式提出了很大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)銀行業(yè)亟需轉(zhuǎn)變營銷方式以符合新型消費(fèi)者
2、的需求。微信作為廣大網(wǎng)民最常使用的應(yīng)用程序,其營銷功能被逐漸挖掘利用,且微信營銷具有龐大的客戶群體,營銷成本低而效率高,是一種良好的新型營銷方式。
在上述背景下,本文以AISAS理論模型為基礎(chǔ),從引起注意、激發(fā)興趣、信息搜索、產(chǎn)生行動、信息分享五個方面構(gòu)建了地方商業(yè)銀行的微信營銷模型,并在理論模型的基礎(chǔ)上,提出微信營銷步驟,分為確立微信營銷傳播基點(diǎn)、制定微信營銷戰(zhàn)略、基于AISAS模式開展微信營銷傳播行為、效果評估反饋四步。并
3、以蕭山農(nóng)商銀行為例,制定其微信營銷策略,并分析蕭山農(nóng)商銀行2016年下半年發(fā)布的圖文數(shù)據(jù),建立微信營銷影響力模型,確認(rèn)微信營銷影響力與閱讀人數(shù)和轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)呈正相關(guān),接著以開展的微信活動“咖啡大作戰(zhàn)”實(shí)例分析論證結(jié)論。通過參考文獻(xiàn)研究、定性定量分析及案例實(shí)證,本文得出以下結(jié)論:
(1)微信營銷是地方商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)沖擊的良好營銷方式。地方商業(yè)銀行的目標(biāo)客戶定為有金融消費(fèi)需求的年輕群體,與微信用戶年輕化且優(yōu)質(zhì)相匹配,再加上微信的點(diǎn)
4、對點(diǎn)精準(zhǔn)營銷、百分之百到達(dá)率、模式創(chuàng)新和多樣、高互動性等特點(diǎn),彌補(bǔ)了地方商業(yè)銀行傳統(tǒng)營銷方式的不足,符合互聯(lián)網(wǎng)大背景下的新型營銷方式要求。
(2)微信營銷效果與圖文閱讀人數(shù)與轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)成正比,地方商業(yè)銀行開展微信營銷要大力提升微信公眾號圖文閱讀人數(shù)與圖文的轉(zhuǎn)發(fā)與分享次數(shù)。
(3)地方商業(yè)銀行開展微信營銷按AISAS消費(fèi)者行為模型做好四個步驟。互聯(lián)網(wǎng)時代消費(fèi)者行為模型分別為引起客戶注意、激發(fā)客戶興趣、引導(dǎo)信息搜索、促進(jìn)產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于AISAS理論的地方商業(yè)銀行微信營銷策略研究——以蕭山農(nóng)商銀行為例.pdf
- 農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展策略研究——以畢節(jié)農(nóng)商銀行為例.pdf
- 農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)策略研究——以廣州農(nóng)商銀行為例.pdf
- 股份制商業(yè)銀行融資策略研究——以青島農(nóng)商銀行為例.pdf
- mba論文農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展策略研究——以畢節(jié)農(nóng)商銀行為例pdf
- 農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營策略研究——以常熟農(nóng)商銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行激勵約束機(jī)制研究——以廣州農(nóng)商銀行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行的營銷策略創(chuàng)新研究——以招商銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行社會責(zé)任營銷研究——以包商銀行為例.pdf
- 農(nóng)村商業(yè)銀行個人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展研究——以嵐山農(nóng)商銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行個人優(yōu)質(zhì)客戶營銷策略研究——以招商銀行為例所作的分析.pdf
- 我國商業(yè)銀行市場營銷策略研究——以招商銀行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行私人銀行發(fā)展策略研究——以招商銀行為例.pdf
- 地方性商業(yè)銀行金融創(chuàng)新探究——以萊商銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行征信體系研究——以中國工商銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行個人理財服務(wù)發(fā)展策略研究——以招商銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究——以招商銀行為例.pdf
- 農(nóng)村股份制商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究——以義烏農(nóng)商銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)營銷策略研究——以YT商業(yè)銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行營銷策略研究——以深圳農(nóng)業(yè)銀行為例.pdf
評論
0/150
提交評論