PPP項目利益分配及激勵機制設(shè)計研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、促進社會進步方面扮演者重要的角色。為緩解公共部門在公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財政壓力,我國引入了政府和社會資本合作模式(PPP模式)。近年來,隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,城鎮(zhèn)化進程的加速推進,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)的需求以及地方政府債務(wù)量的激增,PPP模式得到了加速的推廣。然而PPP項目本身兼具公益性和收益性,民間資本具有追求自身利益最大化的特點,多數(shù)項目失敗的主要原因在于項目的收益難以合理的分配、私營資本得

2、不到有效的激勵。因而研究PPP項目收益的合理分配和激勵問題成為研究PPP問題的熱點。
  本文在運用文獻綜述和理論研究的基礎(chǔ)上,從PPP模式、項目的收益分配和激勵三個方面的文獻進行了梳理,總結(jié)了PPP相關(guān)概念和理論,提出私營資本進入PPP項目中面臨的問題,即項目的收益和激勵相關(guān)問題。分別介紹了Shapely值理論和基于委托代理理論的激勵問題。
  在對PPP項目參與者和相關(guān)利益進行界定和討論后,分析公私雙方合作的基礎(chǔ)。隨后文

3、章對Shapely值利益分配模型進行了簡述,并提出應(yīng)當在綜合考慮項目投入比重、項目風險分擔系數(shù)、項目貢獻度、合同執(zhí)行度、努力程度和項目監(jiān)管六項因素后建立了修正的Shapely值收益模型。
  論文隨后運用委托代理理論,提出應(yīng)當在確保私營參與方項目收益和保證項目公益性的前提下,設(shè)置對私營參與方的激勵機制,保證在PPP項目中,私營參與方能夠通過加大投入,從而在確保私營參與方利益最大化的前提下,保證項目的社會效益最大化。
  論文

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