傳媒與游戲行業(yè)間的企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)研究——以博瑞傳播收購(gòu)成都?jí)艄S為例.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中發(fā)展尤為突出的是游戲行業(yè)。依托快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)及智能電子產(chǎn)品等新媒介的普及，游戲企業(yè)擁有了廣闊市場(chǎng)，其利潤(rùn)也增長(zhǎng)迅速，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)傳媒企業(yè)。面對(duì)如此快速的利潤(rùn)增長(zhǎng)及發(fā)展前景，其他文化類企業(yè)紛紛尋找游戲企業(yè)投資或并購(gòu)，甚至一些非文化類企業(yè)也跨界經(jīng)營(yíng)游戲企業(yè);與此同時(shí)，游戲企業(yè)因擴(kuò)張需求也在尋找投資者，由此很快掀起了一股以游戲企業(yè)為并購(gòu)對(duì)象的并購(gòu)浪潮。那么這一系列的并購(gòu)為企業(yè)帶來(lái)了什么樣的并購(gòu)效應(yīng)，

2、值得深入研究。
　　本文以此次游戲企業(yè)并購(gòu)浪潮中一起具有代表性且影響較大的并購(gòu)案例:傳媒集團(tuán)成都博瑞傳播股份有限公司收購(gòu)游戲業(yè)界新銳成都?jí)艄S網(wǎng)絡(luò)信息有限公司為研究對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)有的企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)理論，分別從市場(chǎng)層面和企業(yè)層面研究案例企業(yè)并購(gòu)產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)效應(yīng)、財(cái)務(wù)效應(yīng)等，從而從多個(gè)角度對(duì)傳媒行業(yè)與游戲行業(yè)間的企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)進(jìn)行了深入研究。
　　通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，此次并購(gòu)取得了較好的市場(chǎng)效應(yīng)，并購(gòu)使企業(yè)取得了一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效

3、應(yīng)，拓展了新媒體領(lǐng)域的網(wǎng)游市場(chǎng)，其市場(chǎng)占有率有了很大提高，傳媒產(chǎn)業(yè)鏈得到完善，也為投資者帶來(lái)了一定的收益;但是其產(chǎn)生的企業(yè)層面并購(gòu)效應(yīng)并不十分樂(lè)觀，除企業(yè)的利潤(rùn)增加、資本結(jié)構(gòu)有所改善外，企業(yè)的獲現(xiàn)能力、資本運(yùn)用效果、經(jīng)營(yíng)成本、償債能力和稅收效應(yīng)等方面均未得到明顯的積極效應(yīng)。以上結(jié)論表明，成都博瑞傳播股份有限公司的此次并購(gòu)雖然產(chǎn)生了一定的并購(gòu)正面效應(yīng)，但是從并購(gòu)后的發(fā)展情況看，但是并沒(méi)有從各個(gè)方面都對(duì)企業(yè)帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的積極影響，說(shuō)明企業(yè)并