2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、互聯(lián)網(wǎng)時代以國金證券為首的傭金戰(zhàn)的打響,宣告了傳統(tǒng)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式走到了盡頭。證券公司需要尋找一條可持續(xù)發(fā)展的道路,擺脫一味的價格戰(zhàn)的競爭,積極探索差異化的競爭模式,盡快推動券商的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)從提供傳統(tǒng)通道向財富管理方向轉(zhuǎn)型。逐步形成券商沒法替換的金融中介優(yōu)勢,促成證券公司向投行的根源回歸。國內(nèi)證券公司展開財富經(jīng)營業(yè)務(wù),從短時間來看是回應(yīng)目前經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)劇烈的競爭環(huán)境。從長時間來看,是通過組合公司內(nèi)外部的資本,建設(shè)全方位的財產(chǎn)管理綜合服務(wù)平臺,

2、以構(gòu)造多樣化的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式。
  本論文以K證券公司為例,通過PEST分析K公司所面臨的內(nèi)外部競爭環(huán)境,在轉(zhuǎn)型過程中充分發(fā)揮自身所具有的優(yōu)勢。針對目前公司投資產(chǎn)品種類不足等問題,積極探索新的創(chuàng)新類投資產(chǎn)品的開發(fā),努力拓展產(chǎn)品線。為了適應(yīng)財務(wù)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展,改革K證券公司營業(yè)部的組織架構(gòu),擴充公司具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及專業(yè)素質(zhì)的人員。對整個服務(wù)流程進行再造,并完善證券公司的客戶分類體系和加強業(yè)務(wù)的風(fēng)險監(jiān)管。為了滿足客戶的使用體驗,努力

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