SD公司財務戰(zhàn)略制定及實施研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理中最需要重視的就是財務戰(zhàn)略管理，它是企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的關鍵，對提高資金的管理效率意義重大，支撐著企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。當前財務戰(zhàn)略管理在我國尚未引起足夠的關注，我國很多公司還沒有形成運用財務戰(zhàn)略進行管理的意識，一定程度上制約了公司的成長。如今，在經濟全球一體化的大背景下，企業(yè)面臨的市場變幻莫測，競爭也愈加激烈，其發(fā)展面臨著很多錯綜復雜的問題，其中很大部分表現(xiàn)為財務問題。企業(yè)在抓住機遇進行發(fā)展的同時必然要加大企業(yè)的研

2、發(fā)投入，依靠企業(yè)的創(chuàng)新形成競爭優(yōu)勢，與此同時帶來的是對財務資源的大量消耗，這就要求企業(yè)在財務管理上用戰(zhàn)略的眼光統(tǒng)籌全局，確保有充足的資金滿足企業(yè)生存發(fā)展的需要，因此加強企業(yè)財務戰(zhàn)略管理理論的研究，分析其在實踐中的應用，對企業(yè)更好更快的發(fā)展意義重大。
　　本文以SD公司為研究對象，結合筆者在SD公司實習期間的了解，基于財務戰(zhàn)略基礎理論，運用文獻研究和案例研究相結合的方法，研究該公司的財務戰(zhàn)略。
　　本文共分為六個部分。第一部分

3、是緒論，闡述了本文的研究背景以及選題意義，對財務戰(zhàn)略國內外相關的文獻作了簡單的歸集，明示了本文研究的整個框架以及研究的方法，介紹了論文的創(chuàng)新所在。
　　第二部分是相關概念及理論，主要介紹了財務戰(zhàn)略的定義、內容及財務戰(zhàn)略的管理過程，粗略的闡述了企業(yè)生命周期的基本理論。
　　第三部分結合SD公司的實際情況界定了SD公司所處的生命周期，對SD公司目前的財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀進行描述，并指出SD公司現(xiàn)有的財務戰(zhàn)略有哪些需要改進的地方。

4、　　第四部分是本文的核心部分，對SD公司所處的內外部環(huán)境進行了梳理，介紹了SD公司財務戰(zhàn)略目標和制定原則，在這些前提下擬定和完善了SD公司的財務戰(zhàn)略。
　　第五部分闡述了實施SD公司的財務戰(zhàn)略需要做哪些準備工作，以及如何保證戰(zhàn)略能夠有效地實施。第六部分為結論和展望，總結了論文全文，得出本文的研究成果，并展望研究結論的適用性。
　　本文的創(chuàng)新之處在于:(1)研究內容創(chuàng)新。本文針對具體的企業(yè)，以筆者所在實習單位為對象，研究SD公