領(lǐng)導能力、組織承諾與員工績效的關(guān)系研究——以中國快消品行業(yè)為例.pdf

1、當今社會，對于企業(yè)效益的追求一直是各企業(yè)生存的法則，而企業(yè)績效一直是企業(yè)效益的重要體現(xiàn)，同時，員工績效又是企業(yè)績效的基礎。近年來，對于員工績效的研究已成為眾多學者研究的重點，從領(lǐng)導理論方面著手研究員工績效也越來越得到關(guān)注，而這些研究大都以領(lǐng)導方式和領(lǐng)導風格為基礎，對于探討領(lǐng)導能力對員工績效的影響研究并不常見。另一方面，很多研究者研究表明高組織承諾的員工往往具有較高的員工績效，而領(lǐng)導者在某些方面也影響著員工的組織承諾。在此基礎上，本文章主

2、要研究并探討了領(lǐng)導的領(lǐng)導能力、組織承諾和員工績效之間的關(guān)系。
　　本論文根據(jù)以往的理論的基礎，通過文獻研究等方法確定了領(lǐng)導者應具備的11項領(lǐng)導能力因素并形成調(diào)查問卷，以中國快消品行業(yè)為調(diào)查對象進行問卷調(diào)查，共收回有效問卷256份。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)分析，采用平均數(shù)比較分析法首先確定了中國快消品行業(yè)領(lǐng)導能力6大主要因素,并將領(lǐng)導能力、組織承諾與員工績效三者首次納入同一模型。通過 spss20.0對問卷數(shù)據(jù)進行了信效度檢驗、描述性統(tǒng)計分析