江蘇金壇BH公司人力資源管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究.pdf

1、西奧多·舒爾茨曾說(shuō):“企業(yè)的人才資源是衡量一個(gè)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。在科技高度發(fā)達(dá)的今天,沒(méi)有人才的企業(yè)如同一灣死水。只有擁有關(guān)鍵人才,企業(yè)才有不竭的發(fā)展動(dòng)力。”可以說(shuō)誰(shuí)擁有最雄厚、最廣泛的人力資源,誰(shuí)就會(huì)在日益加劇的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有相對(duì)優(yōu)勢(shì),人力資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源已成為社會(huì)的廣泛共識(shí),招攬人才、使用人才、培育人才、留住人才成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容。
　　20世紀(jì)90年代以來(lái),中國(guó)民營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展,特別是中小型民

2、營(yíng)企業(yè)遍地開(kāi)花,但是,近年來(lái),人才流失問(wèn)題成為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)特別是小微型民營(yíng)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻課題。其中一個(gè)重要原因就是中國(guó)民營(yíng)企業(yè),特別是小微型民營(yíng)企業(yè)在人力資源管理觀念和制度上還存在許多問(wèn)題。因此,對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面審視,依據(jù)企業(yè)發(fā)展階段適時(shí)調(diào)整,是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
　　本文以江蘇金壇BH公司的人力資源管理現(xiàn)狀為研究對(duì)象,首先闡述了研究的背景意義和相關(guān)的概念及理論依據(jù),然后簡(jiǎn)要介紹了BH公司以及BH公司的人