宿州Y客運(yùn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁
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1、道路旅客運(yùn)輸是我國交通運(yùn)輸體系中的傳統(tǒng)行業(yè),其依托完善密集公路網(wǎng)絡(luò)具有靈活便利的特點(diǎn),是人民群眾最普遍的出行方式,承擔(dān)著我國旅客運(yùn)輸總量的重要比例。道路客運(yùn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也十分重視服務(wù)提升、硬件升級(jí)、技術(shù)革新和安全管理以保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,但是近些年來,道路客運(yùn)在與其他客運(yùn)方式的競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng),市場(chǎng)份額逐年降低,利潤(rùn)下滑。歸其原因,除了其他運(yùn)輸方式的高效舒適更加迎合人們?nèi)遮叾嘣某鲂行枨笠酝?,更多的是因?yàn)榈缆愤\(yùn)輸企業(yè)沒有根據(jù)市場(chǎng)需求定制

2、相應(yīng)的客運(yùn)產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析不夠深入,沒有充分利用企業(yè)的資源和優(yōu)勢(shì)。
  本文以道路客運(yùn)企業(yè)宿州市Y客運(yùn)公司為研究對(duì)象,基于道路客運(yùn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,首先介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的基本情況,再基于PSET分析和波特五力模型分析企業(yè)外部的宏觀和行業(yè)環(huán)境;然后運(yùn)用SWOT分析企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),明確了企業(yè)在市場(chǎng)中的威脅和機(jī)遇。最后將市場(chǎng)營(yíng)銷理論4PS和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念相結(jié)合,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷和網(wǎng)絡(luò)信息化運(yùn)用角度提出了客運(yùn)產(chǎn)品組合、與競(jìng)

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