TD公司內部控制影響下的績效考核管理研究.pdf

1、伴隨著市場經濟的發(fā)展，我國國有企業(yè)開始認識到改善經營管理的重要性，并通過有效的手段以增強企業(yè)的核心競爭力?？冃Э己斯芾碜鳛槿肆Y源管理的基礎和關鍵內容，其工作的實施成功與否對企業(yè)發(fā)展具有重大意義。
　　在國有企業(yè)績效考核管理的實踐過程中，由于傳統(tǒng)的人事管理思想深入人心，因而能夠使績效考核作用充分發(fā)揮的企業(yè)并不多。通過把內部控制與績效考核管理相結合，有利于防范績效考核風險、規(guī)范績效考核行為、提高績效考核實施的效果。
　　本文的

2、相關內容安排如下:
　　第一部分首先闡明了研究背景和意義，結合績效考核與內部控制的相關文獻綜述，確立了本文的研究內容。
　　第二部分從績效考核與內部控制的關聯性和內部控制對績效考核的影響兩個方面，對二者進行了理論關系分析。
　　第三部分以TD公司為例，通過進行實地調研，找出了現行績效考核管理中存在的問題:思想認識存在誤區(qū);考核標準的科學性有待提高;溝通反饋環(huán)節(jié)較缺失。并對TD公司績效考核管理存在問題的原因進行了淺析:管