華夏傳媒整合營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能滿足企業(yè)產(chǎn)品宣傳的需求，廣告客戶需求的改變，使廣告公司面臨客戶的需求引起的廣告公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。而企業(yè)迫切需要新的媒體及新的營(yíng)銷手段來(lái)包裝自己的產(chǎn)品，使自己的企業(yè)從傳統(tǒng)的媒體中脫穎而出，傳統(tǒng)的營(yíng)銷媒體及模式已經(jīng)越來(lái)越不能適應(yīng)日益增長(zhǎng)廣告客戶需求，廣告公司往往由于資源有限，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，生存空間小、利潤(rùn)低、廣告公司之間的營(yíng)銷手段相互模仿等問(wèn)題，使得同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得激烈和殘酷。
　　本文把河南

2、華夏傳媒廣告公司實(shí)施的整合營(yíng)銷策略后的新媒體作為研究課題，對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)媒體及近幾年的新興媒體的營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，對(duì)該公司在自身營(yíng)銷中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到問(wèn)題的根結(jié)，從最初的代理國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體作為主要業(yè)務(wù)模式，到企業(yè)自身產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，提出了公司整合營(yíng)銷的必要性，并創(chuàng)造出了適合企業(yè)營(yíng)銷的新媒體——“多媒體慈善募捐箱”，新媒體以其時(shí)尚的外觀、獨(dú)特的公益慈善形象、快捷的通訊技術(shù)、廣泛的受眾等特點(diǎn)，解決了公司在廣告行業(yè)營(yíng)銷中缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題。

3、筆者對(duì)該公司的資源整合狀況及整合營(yíng)銷策略定位進(jìn)行了分析，為解決問(wèn)題提供策略支持，結(jié)合整合營(yíng)銷策略在具體實(shí)施過(guò)程中將會(huì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行解答，并對(duì)整合營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)發(fā)展的方向做出了展望，本論文的研究成果可為國(guó)內(nèi)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)如何運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播提供了參考。
　　本文通過(guò)在營(yíng)銷過(guò)程中對(duì)整合營(yíng)銷方案的經(jīng)驗(yàn)積累，探索對(duì)現(xiàn)有方案進(jìn)一步調(diào)整和細(xì)化，以便于將其推廣到其他廣告公司及新媒體中，使國(guó)內(nèi)的廣告公司能夠?qū)崿F(xiàn)低成本的高速成長(zhǎng)。通過(guò)本課題的研究，對(duì)廣告