華夏傳媒整合營銷策略研究.pdf

1、隨著市場競爭日益激烈，現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能滿足企業(yè)產(chǎn)品宣傳的需求，廣告客戶需求的改變，使廣告公司面臨客戶的需求引起的廣告公司機遇與挑戰(zhàn)并存。而企業(yè)迫切需要新的媒體及新的營銷手段來包裝自己的產(chǎn)品，使自己的企業(yè)從傳統(tǒng)的媒體中脫穎而出，傳統(tǒng)的營銷媒體及模式已經(jīng)越來越不能適應日益增長廣告客戶需求，廣告公司往往由于資源有限，競爭壓力大，生存空間小、利潤低、廣告公司之間的營銷手段相互模仿等問題，使得同行業(yè)競爭變得激烈和殘酷。
　　本文把河南

2、華夏傳媒廣告公司實施的整合營銷策略后的新媒體作為研究課題，對中國傳統(tǒng)媒體及近幾年的新興媒體的營銷現(xiàn)狀進行對比，對該公司在自身營銷中遇到的問題進行分析，并找到問題的根結，從最初的代理國內(nèi)傳統(tǒng)媒體作為主要業(yè)務模式，到企業(yè)自身產(chǎn)品的轉變，提出了公司整合營銷的必要性，并創(chuàng)造出了適合企業(yè)營銷的新媒體——“多媒體慈善募捐箱”，新媒體以其時尚的外觀、獨特的公益慈善形象、快捷的通訊技術、廣泛的受眾等特點，解決了公司在廣告行業(yè)營銷中缺乏核心競爭力等問題。

3、筆者對該公司的資源整合狀況及整合營銷策略定位進行了分析，為解決問題提供策略支持，結合整合營銷策略在具體實施過程中將會遇到的問題進行解答，并對整合營銷在國內(nèi)發(fā)展的方向做出了展望，本論文的研究成果可為國內(nèi)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)如何運用整合營銷傳播提供了參考。
　　本文通過在營銷過程中對整合營銷方案的經(jīng)驗積累，探索對現(xiàn)有方案進一步調(diào)整和細化，以便于將其推廣到其他廣告公司及新媒體中，使國內(nèi)的廣告公司能夠實現(xiàn)低成本的高速成長。通過本課題的研究，對廣告