新聞晨報整合營銷策略研究.pdf

1、《新聞晨報》是一份綜合性都市日報，創(chuàng)刊于1999年1月1日，她的前身是《新聞報》，由解放日報報業(yè)集團主管。《新聞晨報》以“新聞力量，優(yōu)化生活”為理念，注重新聞的實用性，是上海早報市場第一品牌，同時也是發(fā)行量最大的早報，發(fā)行量超過每天75萬份?！缎侣劤繄蟆范嗄晗s聯(lián)中國報刊廣告投放價值排行榜前十，但在網(wǎng)絡(luò)化和新媒體的雙重沖擊下，傳統(tǒng)媒體要保持一定的市場份額，需要引入創(chuàng)新機制，作為《新聞晨報》而言，整合營銷策略勢在必行。
　　本文首先分

2、析了《新聞晨報》的營銷背景和其所處的上海報業(yè)市場競爭環(huán)境，通過論述《新聞晨報》的歷史發(fā)展和所處的環(huán)境，認為其如果想在上海繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須進行改革與創(chuàng)新。我們從報紙的定位、報紙發(fā)行和報紙廣告營銷三方面對《新聞晨報》作了十分詳細的分析。讀者市場的小眾化和專業(yè)化要求《新聞晨報》必須對讀者市場重新定位，找到報紙的精準消費者，在發(fā)行方面，以“有效發(fā)行”為原則，做好控制發(fā)行和目標發(fā)行。同時，指出《新聞晨報》要走多元化品牌之路，必須要構(gòu)建完整

3、的讀者數(shù)據(jù)庫，整合社會各方面資源，為報紙廣告和發(fā)行服務(wù)?？偨Y(jié)《新聞晨報》整合營銷的重點，列舉全國同類都市報對《新聞晨報》的啟示，以及《新聞晨報》的運作經(jīng)驗帶給其他都市類報紙的啟發(fā)。
　　本文作者參與《新聞晨報》的經(jīng)營近10年，通過《新聞晨報》真實的經(jīng)營數(shù)據(jù)，并結(jié)合在實際工作過程中的收獲和體會。采用定性分析和定量分析的方法，《新聞晨報》作為一個媒體產(chǎn)品，全方位進行解讀，同時詳細分析了《新聞晨報》的整個營銷過程。文章還參考了營銷管理、