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文檔簡介
1、隨著國家大力推廣和使用PPP(公私合作制)以及湘江新區(qū)的掛牌成立，不少金融機構(gòu)摩拳擦掌躍躍欲試，地處湘江新區(qū)核心地帶的建行長沙興湘支行自然有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢。但是公私合作制在中國還處于起步階段，目前我國商業(yè)銀行參與公私合作制項目依然不多，缺乏這方面的經(jīng)驗，因此有必要對這個問題進行深入研究。
本文首先對公私合作制的相關(guān)概念及理論進行概述。其次對建設(shè)銀行長沙興湘支行的發(fā)展情況做出簡介，探討其參與公私合作制項目金融服務(wù)的外部環(huán)
2、境和內(nèi)部環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上完成相應(yīng)的SWOT分析。再次提出建行長沙興湘支行公私合作制項目金融服務(wù)的策略，包括營銷切入、渠道搭建和項目篩選的營銷策略以及產(chǎn)品策略，著重剖析參與公私合作制金融服務(wù)所需防范的風險及應(yīng)對策略，包括政策法律風險、政府行為風險、公私合作制項目市場風險、不可抗力風險。最后提出建行長沙興湘支行參與公私合作制項目金融服務(wù)的實施步驟，包括制定PPP項目營銷活動方案和發(fā)布PPP項目業(yè)務(wù)營銷指引;分析實施障礙，包括法規(guī)制度因素、
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