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文檔簡介
1、二十世紀(jì)初,福特公司實行流水線生產(chǎn)方式取得了巨大的成功,很快流水線生產(chǎn)方式迅速被應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域。流水線生產(chǎn)方式滿足了當(dāng)時大規(guī)模制造的需求,大大降低了產(chǎn)品制造成本,促進了社會的發(fā)展。它通過不斷重復(fù)少量簡單的操作提高作業(yè)熟練度、提高生產(chǎn)效率,是專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的體現(xiàn)。在即將進入21世紀(jì)之時,單元生產(chǎn)方式才開始被正式提出。尤其是近年來小批量多品種的生產(chǎn)潮流逐漸興起,像佳能等公司通過大力倡導(dǎo)單元化生產(chǎn),順應(yīng)了時代的需求,因此取得了舉世矚
2、目的成效。國內(nèi)一些企業(yè)也開始轉(zhuǎn)向?qū)卧a(chǎn)方面的研究,但還都只是在初級階段,單元生產(chǎn)方式的應(yīng)用實踐更未達到廣泛的程度,在這方面還有相當(dāng)大的探索空間。
本論文首先介紹了國內(nèi)外學(xué)者對單元生產(chǎn)的一些研究方向以及成果,對單元生產(chǎn)方式的起源以及相關(guān)的生產(chǎn)組織理論進行了詳細敘述,并對單元生產(chǎn)方式與流水線生產(chǎn)方式做了分析比較,簡要的介紹了在生產(chǎn)組織中經(jīng)常提到了連續(xù)流的概念。
接著從某公司的產(chǎn)品訂單數(shù)據(jù)出發(fā),得出了小批量、多品種已成
3、為產(chǎn)品需求的發(fā)展趨勢。在對Final Quality Control(FQC)車間A產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)狀分析之后,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)占用空間資源多、物料搬運多、生產(chǎn)周期長且生產(chǎn)過程不連續(xù)等問題,這都不利于向小批量、多品種的制造方式轉(zhuǎn)變。為解決上述問題提出了導(dǎo)入單元生產(chǎn)方式,并對其進行了可行性分析,提出并解決了實施單元生產(chǎn)方式可能面臨的問題。
緊接著在實際情況制約的基礎(chǔ)上,給出了單元生產(chǎn)的初步方案,并在此之上,對單元內(nèi)部設(shè)計、單元總體布局做了詳
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