單元生產(chǎn)方式研究及在FQC車間的實(shí)施.pdf

1、二十世紀(jì)初，福特公司實(shí)行流水線生產(chǎn)方式取得了巨大的成功，很快流水線生產(chǎn)方式迅速被應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域。流水線生產(chǎn)方式滿足了當(dāng)時(shí)大規(guī)模制造的需求，大大降低了產(chǎn)品制造成本，促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。它通過(guò)不斷重復(fù)少量簡(jiǎn)單的操作提高作業(yè)熟練度、提高生產(chǎn)效率，是專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的體現(xiàn)。在即將進(jìn)入21世紀(jì)之時(shí)，單元生產(chǎn)方式才開始被正式提出。尤其是近年來(lái)小批量多品種的生產(chǎn)潮流逐漸興起，像佳能等公司通過(guò)大力倡導(dǎo)單元化生產(chǎn)，順應(yīng)了時(shí)代的需求，因此取得了舉世矚

2、目的成效。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)也開始轉(zhuǎn)向?qū)卧a(chǎn)方面的研究，但還都只是在初級(jí)階段，單元生產(chǎn)方式的應(yīng)用實(shí)踐更未達(dá)到廣泛的程度，在這方面還有相當(dāng)大的探索空間。
　　本論文首先介紹了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)單元生產(chǎn)的一些研究方向以及成果，對(duì)單元生產(chǎn)方式的起源以及相關(guān)的生產(chǎn)組織理論進(jìn)行了詳細(xì)敘述，并對(duì)單元生產(chǎn)方式與流水線生產(chǎn)方式做了分析比較，簡(jiǎn)要的介紹了在生產(chǎn)組織中經(jīng)常提到了連續(xù)流的概念。
　　接著從某公司的產(chǎn)品訂單數(shù)據(jù)出發(fā)，得出了小批量、多品種已成

3、為產(chǎn)品需求的發(fā)展趨勢(shì)。在對(duì)Final Quality Control(FQC)車間A產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)狀分析之后，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)占用空間資源多、物料搬運(yùn)多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)且生產(chǎn)過(guò)程不連續(xù)等問(wèn)題，這都不利于向小批量、多品種的制造方式轉(zhuǎn)變。為解決上述問(wèn)題提出了導(dǎo)入單元生產(chǎn)方式，并對(duì)其進(jìn)行了可行性分析，提出并解決了實(shí)施單元生產(chǎn)方式可能面臨的問(wèn)題。
　　緊接著在實(shí)際情況制約的基礎(chǔ)上，給出了單元生產(chǎn)的初步方案，并在此之上，對(duì)單元內(nèi)部設(shè)計(jì)、單元總體布局做了詳