水利事業(yè)單位績(jī)效評(píng)估研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、我國(guó)的水利事業(yè)單位產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,其主要職能是為社會(huì)提供基礎(chǔ)性服務(wù),伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革,水利事業(yè)單位目前正在經(jīng)歷分類(lèi)改革,同時(shí)伴隨著績(jī)效工資的施行,開(kāi)展績(jī)效評(píng)估有助于切實(shí)落實(shí)績(jī)效工資制度。同時(shí)政府與水利事業(yè)單位存在委托代理關(guān)系,委托人為了衡量代理人是否履行了工作職責(zé)、是否為社會(huì)提供了高質(zhì)量的公共產(chǎn)品,要求其進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。然而水利事業(yè)單位在開(kāi)展績(jī)效評(píng)估過(guò)程中卻存在著評(píng)估工作不能夠得到重視、評(píng)估結(jié)果較為集中、績(jī)效評(píng)估結(jié)果未得到充分運(yùn)用等

2、諸多問(wèn)題。如何對(duì)單位職員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提高職工的工作積極性,從而提高組織整體績(jī)效,成為管理者面臨的一大問(wèn)題。
  本文以水利事業(yè)單位績(jī)效評(píng)估為研究?jī)?nèi)容,深入分析其面臨的問(wèn)題,試圖對(duì)改善我國(guó)水利事業(yè)單位績(jī)效評(píng)估現(xiàn)狀進(jìn)行一次深度探索。本文立足績(jī)效評(píng)估的理論和實(shí)踐,結(jié)合水利事業(yè)單位的特征,通過(guò)透析水利事業(yè)單位績(jī)效評(píng)估存在的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的根源,進(jìn)一步設(shè)計(jì)了水利事業(yè)單位績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系。從水利事業(yè)單位崗位分類(lèi)的角度,首先設(shè)計(jì)了水利

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