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文檔簡介
1、近年來，隨著市場競爭的日益激烈，制造企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)過程變得越來越復(fù)雜，對產(chǎn)品開發(fā)周期也有越來越高的要求，使得產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management，PDM)系統(tǒng)的項目管理功能逐漸為企業(yè)所重視。作為支持企業(yè)協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)的Teamcenter解決方案提供研發(fā)項目生命周期管理機制，企業(yè)可根據(jù)研發(fā)項目類型和業(yè)務(wù)流程特點搭建項目生命周期模型，對項目啟動、計劃制定、團隊協(xié)作、任務(wù)執(zhí)行、過程評審、技術(shù)評審、項目進度監(jiān)控及項目過程
2、中的交付件進行有效管理，為企業(yè)實施項目管理提供了一個更全面的解決方案。論文主要在以下幾個方面展開研究:
(1)分析了基于PDM的項目管理系統(tǒng)的背景、發(fā)展趨勢及研究的必要性，總結(jié)了項目管理的基礎(chǔ)理論，從多個方面詮釋了項目管理的內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上，分析了項目管理與PDM系統(tǒng)集成問題，研究了項目管理的集成化和系統(tǒng)化方法。
(2)根據(jù)PDM的體系結(jié)構(gòu)和工作流管理的理論，提出PDM中的工作流技術(shù)對項目管理模塊的支持，實現(xiàn)項目管理
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