俄羅斯儲(chǔ)蓄銀行員工激勵(lì)問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf

1、人力資源管理是企業(yè)不斷提高效率最重要的研究領(lǐng)域之一，人力資源管理概念相當(dāng)廣泛，涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、哲學(xué)以及心理學(xué)。
　　人力資源管理研究方法需不斷改進(jìn)，同時(shí)須吸收國(guó)內(nèi)外專家的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采取哪些措施，才能使人們更好的去工作，使工作更富有成效？如何讓工作變得有趣？用什么激發(fā)工作熱情？這些都是人力資源管理研究所要面對(duì)的問(wèn)題。
　　對(duì)人類動(dòng)機(jī)及個(gè)人心理的相關(guān)研究表明，人類的動(dòng)機(jī)是核心。通過(guò)對(duì)人類活動(dòng)的復(fù)雜性研究，以及在不

2、斷變化的社會(huì)環(huán)境中的人類行為的研究，探索人類行為的動(dòng)機(jī)?，F(xiàn)代公司是一個(gè)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，它是由很多的小的部件構(gòu)成的。要使整個(gè)系統(tǒng)更有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)小部件不僅僅是正確、及時(shí)的發(fā)揮局部的功能，重要的是要彼此互相交融。人際關(guān)系和溝通能力是一個(gè)成功企業(yè)的重要組成部分。企業(yè)擁有自己獨(dú)特文化的團(tuán)隊(duì)，比沒(méi)有其文化的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
　　動(dòng)機(jī)研究，人格、動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的心理學(xué)越來(lái)越讓人感興趣，這已經(jīng)成為動(dòng)機(jī)研究的核心問(wèn)題。人類活動(dòng)的復(fù)雜性，以及社會(huì)條件的改變

3、，使這個(gè)領(lǐng)域成為亟待研究的領(lǐng)域。
　　在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，員工的專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)將會(huì)成為重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　員工為公司不斷創(chuàng)造利潤(rùn)，公司理當(dāng)對(duì)員工的成長(zhǎng)給與足夠的重視。培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì)，是公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃和組織一切活動(dòng)所需要考慮的重要問(wèn)題。
　　增強(qiáng)員工的主動(dòng)性，是確保資源最佳利用的主要手段。
　　調(diào)動(dòng)積極性的主要目的，是為了最大限度的利用現(xiàn)有的人力資源，從而提高企業(yè)的整體業(yè)績(jī)以及贏利能力。<

4、br>　　理想的狀態(tài)就是員工在不需激勵(lì)的狀態(tài)下，而自己主動(dòng)積極的去履行自己的職責(zé)。在這種情況下，企業(yè)管理的成本能夠達(dá)到最小化。員工在沒(méi)有任何施加的壓力下，而靠自己的興趣和主觀能動(dòng)性保證工作的高質(zhì)量和高效率，稱謂自我激勵(lì)和內(nèi)在動(dòng)機(jī)。
　　在俄羅斯也存在許多與激勵(lì)政策相關(guān)的問(wèn)題:與領(lǐng)導(dǎo)相處的問(wèn)題，不滿薪酬的問(wèn)題，在企業(yè)中的生活和工作環(huán)境等問(wèn)題。
　　解決這些問(wèn)題的主要障礙----管理人員不愿意去考慮、解決那些為其直接創(chuàng)造利潤(rùn)的員

5、工的工作和生活中的問(wèn)題。在市場(chǎng)條件下，對(duì)員工應(yīng)該特別注意采取一些靈活的福利措施等一些非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。
　　本文以俄羅斯儲(chǔ)蓄銀行為研究對(duì)象，主要完成了以下的研究:
　　首先，對(duì)國(guó)內(nèi)外的研究和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，介紹了本文研究的目的、意義，研究?jī)?nèi)容和研究方法，并對(duì)研究的基本框架進(jìn)行了介紹。
　　其次，對(duì)本文涉及的激勵(lì)的有關(guān)理論進(jìn)行了介紹。
　　再次，對(duì)俄羅斯儲(chǔ)蓄銀行員工激勵(lì)的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了分析。包括:俄羅斯儲(chǔ)蓄銀行的特