地方商業(yè)銀行員工離職問題及對策研究.pdf

1、隨著金融市場改革的不斷突進，我國銀行業(yè)在迅猛發(fā)展的同時，面臨著巨大的挑戰(zhàn)，各大商業(yè)銀行紛紛采取行動推進經(jīng)營戰(zhàn)略與組織體系的轉(zhuǎn)變，以期贏得市場。然而人才流失卻成為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大障礙。如何從自身的實際情況出發(fā)，建立健全一套行之有效的人力資源管理體系，已經(jīng)成為當(dāng)前廣受社會各界重點關(guān)注的焦點。
　　論文重點對當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下晉商銀行的人力資源管理工作進行了分析和討論，研究結(jié)論為該行人力資源管理體系的建立和健全提供必要的支持，對于

2、我國銀行人力資源管理綜合水平的提升有一定的現(xiàn)實意義，同時也為銀行業(yè)員工離職問題的解決提供了一些新的思路。論文共分為六個部分，第一部分闡述了晉商銀行的人力資源管理現(xiàn)狀，重點分析了其員工離職問題；第二部分對績效管理、薪酬激勵、職業(yè)生涯管理、企業(yè)文化等相關(guān)理論進行了簡要的介紹；第三部分從晉商銀行管理現(xiàn)狀入手，分析了晉商銀行員工離職的現(xiàn)狀與離職率高的原因；第四部分以案例分析的方式概括總結(jié)了國外商業(yè)銀行解決員工離職問題的經(jīng)驗；第五部分從薪酬、福利