創(chuàng)業(yè)管理視角下體質(zhì)健康服務(wù)企業(yè)的成長管理.pdf

1、創(chuàng)業(yè)管理視角下體質(zhì)健康服務(wù)企業(yè)的成長管理論文隨機驗證編號：BT6161519670V摘要黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)提出了形成比較完善的全民健身體系的任務(wù)這使得全民健身體系成為量化評價中國特色社會發(fā)展的重要指標(biāo)。國民體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)體系作為科學(xué)衡量國民體質(zhì)健康水平的量化依據(jù)，構(gòu)成了全民健身體系的重要內(nèi)容。在當(dāng)前開展的體質(zhì)監(jiān)測工作中，存在著大批科研及康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備供應(yīng)商，他們?yōu)轶w質(zhì)監(jiān)測服務(wù)的硬件支撐。但當(dāng)前國內(nèi)市場上提供的體質(zhì)健康

2、檢測設(shè)備大多僅限于提供測試結(jié)果，這些結(jié)果對于非專業(yè)人員毫無意義，人們更需要在測試結(jié)果基礎(chǔ)上的健康評估，并針對評估制定針對性的干預(yù)方案。在體育科研方面，越來越多的用戶提出了體質(zhì)健康測評的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、個性化要求。面對市場對上述服務(wù)的需求，一批以提供體質(zhì)健康測評軟件服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司相繼成立，這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的軟件都夠系統(tǒng)地將體質(zhì)測評結(jié)果統(tǒng)一起來，并根據(jù)結(jié)果給出運動、營養(yǎng)干預(yù)處方，這些服務(wù)都大大提高了體質(zhì)健康服務(wù)水平。體質(zhì)健康服務(wù)市場在中國仍

3、處于新興階段，市場中存在著很多不確定性，體質(zhì)健康服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都在探索發(fā)展著，作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了面臨市場競爭淘汰的風(fēng)險，自身成長過程中的戰(zhàn)略選擇及危機應(yīng)對是其能否生存的關(guān)鍵，他們的成長需要理論指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)管理學(xué)是從戰(zhàn)略管理學(xué)中分離出的學(xué)科，主要研究內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)主體、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)模型、創(chuàng)業(yè)一般過程及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長管理。本文采用了理論與案例相結(jié)合的方法，立足于創(chuàng)業(yè)的微觀主體企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)的一般過程與案例企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程相比較分析入手，進一步探討了

4、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長管理，其包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理和危機管理兩部分。戰(zhàn)略管理方面，本文采用波特五力模型分析了中國體質(zhì)健康服務(wù)市場的結(jié)構(gòu)和競爭力，并結(jié)合新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略特征，試圖探索出體質(zhì)健康服務(wù)創(chuàng)新企業(yè)適宜的戰(zhàn)略選擇。危機管理方面，本文主要探究了新創(chuàng)企業(yè)在初創(chuàng)期最易遇到的市場拓展危機，并給予應(yīng)對策略，為體質(zhì)健康服務(wù)創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒。關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)過程、成長管理、體質(zhì)健康服務(wù)創(chuàng)業(yè)管理視角下體質(zhì)健康服務(wù)企業(yè)的成長管理論文隨機驗證編號

5、：BT61615196701目錄目錄1.前言...................................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。1.1研究背景....................................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。1.2研究意義....................................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。2.研究綜述....................

6、...........錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。2.1創(chuàng)業(yè)理論研究綜述............................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。2.2創(chuàng)業(yè)的成長管理研究..........................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。2.3體質(zhì)研究綜述................................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。2.4相關(guān)概念的界定.............

7、.................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。3.研究內(nèi)容及方法.........................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。3.1研究方法....................................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。3.2論文的技術(shù)路線圖............................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。4.分析與討論............

8、.................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。4.1協(xié)力創(chuàng)業(yè)過程分析............................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。4.1.1協(xié)力公司創(chuàng)業(yè)機會的識別.........................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。4.1.2協(xié)力創(chuàng)業(yè)團隊的組建.............................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。4.1.3協(xié)力商業(yè)計劃的

9、制定.............................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。4.1.4協(xié)力商業(yè)模式的確定.............................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。4.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理..........................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。4.2.1創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的價值.................................錯誤錯誤!未定義書簽。未

10、定義書簽。4.2.2新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的特征.............................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。4.2.3新創(chuàng)企業(yè)可能的戰(zhàn)略選擇.........................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。4.2.4體質(zhì)健康服務(wù)創(chuàng)新企業(yè)的戰(zhàn)略選擇.................錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。4.3創(chuàng)新企業(yè)的危機管理..........................錯誤錯誤!