MG環(huán)境下AIO公司2014-2016年發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf

1、MG是美國(guó)卡耐基大學(xué)與東北大學(xué)合作開(kāi)設(shè)的一門(mén)課程，即Management Game的簡(jiǎn)稱，AIO公司是在MG環(huán)境下運(yùn)營(yíng)的一家以腕表為主營(yíng)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司。本文依據(jù)較為成熟的戰(zhàn)略管理理論框架，對(duì)AIO公司2014-2016年的發(fā)展戰(zhàn)略展開(kāi)了較為系統(tǒng)的研究。
　　全文共分為7章。第1章闡述了本文的選題背景和研究意義、研究思路與豐要內(nèi)容、主要研究方法等。第2章概述了戰(zhàn)略管理理論，包括戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與特征、戰(zhàn)略管理的作用、戰(zhàn)略管理的層次、戰(zhàn)

2、略管理流程等，為本文的后續(xù)研究奠定了理論基礎(chǔ)。為了使讀者對(duì)本文的研究對(duì)象有一個(gè)大致的了解，第3章對(duì)其組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、主要產(chǎn)品及其市場(chǎng)覆蓋范圍等進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹。第4章認(rèn)真分析了AIO公司2014-2016年所處內(nèi)外部環(huán)境，包括政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、科技等宏觀環(huán)境、腕表產(chǎn)業(yè)環(huán)境及其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、AIO公司的內(nèi)部環(huán)境等，并得出了相應(yīng)的SWOT矩陣，指出了AIO公司所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，所面臨的機(jī)會(huì)與威脅。第5章依據(jù)環(huán)境分析所得到的SWOT