院地合作機(jī)制下科研轉(zhuǎn)化平臺(tái)管理模式探究——以唐山為例.pdf

1、在全球技術(shù)創(chuàng)新日益快速發(fā)展的今天，科技創(chuàng)新能力成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的重要指標(biāo)。要真正實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就必須要進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化。從實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)、理論研究和學(xué)科分支的全面性來(lái)講，中國(guó)科學(xué)院是我國(guó)科研的主陣地。為了更好地促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，幫助地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，努力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中科院與地方政府合作共建了一系列的科研轉(zhuǎn)化平臺(tái)。由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件不同，這類科研轉(zhuǎn)化平臺(tái)的管理模式也有所差別，在獲得成績(jī)的同時(shí)也出現(xiàn)了運(yùn)行管理模式上

2、的問(wèn)題。如何加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，提高平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理水平，是擺在我們面前的重要問(wèn)題。
　　本文以中國(guó)科學(xué)院唐山高新技術(shù)研究與轉(zhuǎn)化中心為例，綜合運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷、案例分析等方法，陳述中國(guó)科學(xué)院唐山中心技術(shù)研究與轉(zhuǎn)化中心的平臺(tái)管理現(xiàn)狀，分析管理機(jī)制運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的建議措施。
　　本文共分為五章，第一章提出本文的研究背景、文獻(xiàn)綜述;第二章闡述院地合作的相關(guān)內(nèi)容，分析院地合作機(jī)制下建立的科研轉(zhuǎn)化平臺(tái)的特點(diǎn)和作用;第三章對(duì)中

3、科院唐山中心的發(fā)展歷史和現(xiàn)存管理機(jī)制進(jìn)行分析;第四章分析唐山中心現(xiàn)存管理機(jī)制中存在的問(wèn)題和成因;第五章提出解決問(wèn)題的建議和對(duì)策。研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)科學(xué)院唐山高新技術(shù)研究與轉(zhuǎn)化中心現(xiàn)存管理機(jī)制主要存在以下問(wèn)題:雙重領(lǐng)導(dǎo)模式帶來(lái)的困擾、自身功能界定模糊、經(jīng)費(fèi)來(lái)源不足使用復(fù)雜、人員流動(dòng)性大管理水平低等。中科院唐山中心是我國(guó)北方地區(qū)第一家院地合作機(jī)制下建立的科研轉(zhuǎn)化平臺(tái)，平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)近七年來(lái)取得了一定的成績(jī)，也不斷發(fā)現(xiàn)管理模式中存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題在類