DJDL公司員工與企業(yè)匹配的研究與應(yīng)用.pdf

1、近年來,員工與組織之間的匹配(P-O匹配)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一個重要組成部分,確定員工與組織契合是企業(yè)吸引,培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
　　本研究的主要方向是研究員工工作滿意度,組織承諾,員工工作績效同員工與組織匹配之間的相互關(guān)系及各相關(guān)變量之間的相互影響,通過多角度的測量分析員工在組織中工作的在個人能力和工作績效之間匹配的適合性。我們實施問卷調(diào)查的方式對公司內(nèi)的180名有效數(shù)據(jù)進行研究調(diào)查。
　　本文實證研

2、究認為:通過差異性分析發(fā)現(xiàn),男性員工與女性員工在一致性匹配、互補性匹配、情感性承諾、持續(xù)性承諾、規(guī)范性承諾、關(guān)聯(lián)績效和外在滿意度等維度有顯著差異;年輕員工與年長員工在一致性匹配、互補性匹配、內(nèi)在滿意度、外在滿意度、任務(wù)績效、關(guān)聯(lián)績效、情感性承諾、持續(xù)性承諾和規(guī)范性承諾等維度有顯著差異;服務(wù)年限在一致性匹配、互補性匹配、內(nèi)在滿意度、外在滿意度、情感性承諾、持續(xù)性承諾、規(guī)范性承諾和任務(wù)績效、關(guān)聯(lián)績效等維度有顯著差異;學(xué)歷高低對一致性匹配、互

3、補性匹配、內(nèi)在滿意度、外在滿意度、任務(wù)績效、關(guān)聯(lián)績效、情感性承諾、持續(xù)性承諾和規(guī)范性承諾等維度有顯著差異。通過回歸分析發(fā)現(xiàn):一致性匹配對內(nèi)在滿意度、外在滿意度、任務(wù)績效、關(guān)聯(lián)績效、情感性承諾、持續(xù)性承諾和規(guī)范性承諾等維度有正向影響,互補性匹配對內(nèi)在滿意度、外在滿意度、任務(wù)績效、關(guān)聯(lián)績效、情感性承諾和持續(xù)性承諾有正向影響,對規(guī)范性承諾有負向影響。
　　本文根據(jù)實證研究的結(jié)果,并結(jié)合企業(yè)的實際情況,有針對性地提出了改進DJDL公司員工