企業(yè)激勵機制初探——以m公司為個案

1、企業(yè)激勵機制初探企業(yè)激勵機制初探——以M公司為個案公司為個案摘要管理理論從科學(xué)管理發(fā)展到了人本管理，人成為管理中心后，激勵也就自然成為管理工作的核心內(nèi)容。尋求有效的激勵方式和激勵機制成了一個重要課題。本文通過對相關(guān)假設(shè)和理論的回顧，結(jié)合M公司的例子來探討有效的激勵機制應(yīng)該是怎么樣的，并希望可以給國內(nèi)企業(yè)一些有益的啟示。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：激勵，激勵機制，人本管理，組織文化M公司目錄1理論、方法與策略基礎(chǔ)理論、方法與策略基礎(chǔ)..........

2、............................................................11.1組織結(jié)構(gòu).............................................................................................................................................11.2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計.

3、..................................................................................................................................112常見的問題及其應(yīng)對策略常見的問題及其應(yīng)對策略................................................................1

4、3132.1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理的主要情況...................................................................................................132.2應(yīng)對策略和方法.........................................................................................

5、......................................143以賽博公司技術(shù)體系組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整為例以賽博公司技術(shù)體系組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整為例..................................19193.1案例介紹..................................................................................................

6、.........................................193.2案例分析指南...................................................................................................................................203.3案例分析報告..........................

7、.........................................................................................................214論文總結(jié)論文總結(jié)..........................................................................................2525參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)..