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文檔簡介
1、在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中,流通中的庫存都是各自為政的。流通環(huán)節(jié)中的每一部門都是各自管理自己的庫存,零售商、批發(fā)商、供應(yīng)商都有自己的庫存控制策略,因此不可避免地產(chǎn)生需求的扭曲現(xiàn)象,即牛鞭效應(yīng),無法使供應(yīng)商快速地響應(yīng)用戶的需求。在這種情況下出現(xiàn)了一種新的供應(yīng)鏈庫存管理方法—供應(yīng)商管理用戶庫存(Vendor Managed Inventory VMI),這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式,體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想,是一種新的有代表性
2、的供應(yīng)鏈庫存管理思想。 本文首先介紹了供貨方-訂貨方(S-B)的單級供應(yīng)鏈以及供應(yīng)商-生產(chǎn)商-零售商(S-F-R)的2級供應(yīng)鏈模型短期內(nèi)VMI集成對供應(yīng)鏈及其各成員的效果,并在王衛(wèi)平等(2007)論證的2級供應(yīng)鏈VMI聯(lián)盟博弈核心存在的結(jié)論基礎(chǔ)上,提出將解決多人合作博弈問題的Shapley值方法用于解決此類聯(lián)盟的利益分配問題,從而得出了一種各方均可接受且穩(wěn)定的收益分配方案。在推導(dǎo)各方Shapley指數(shù)的過程中,我們對各種結(jié)盟形式
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