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1、伴隨著專業(yè)化分工的進(jìn)一步加強(qiáng)和電子商務(wù)的迅速發(fā)展,越來越多的大型制造商、零售商將自身的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè),在這樣的大背景下,眾多物流企業(yè)為了節(jié)約資金、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)而集合到一起,以聯(lián)盟的形式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)證明,物流聯(lián)盟不僅能有效地降低物流成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,還可以促使物流合作伙伴之間經(jīng)常溝通與合作,互通信息,建立相互信任,減少履約風(fēng)險(xiǎn)。但是在物流聯(lián)盟的現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)過程中,卻總能看到物流聯(lián)盟失敗的案例。究其原因,不外乎兩點(diǎn):物流企
2、業(yè)缺少加入聯(lián)盟的意愿,致使聯(lián)盟無法成立;聯(lián)盟形成后,對(duì)利益的分配有欠公平,致使聯(lián)盟成員離開聯(lián)盟,從而造成聯(lián)盟的失敗。
本文借鑒演化博弈的思想,將物流聯(lián)盟的形成看作是物流企業(yè)之間經(jīng)過長(zhǎng)期博弈最終達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)的過程,利用演化博弈模型研究了物流聯(lián)盟的演進(jìn)過程,結(jié)果顯示,物流聯(lián)盟參與者初始參與概率對(duì)最終聯(lián)盟形成與否有很大的影響,只有參與者的初始參與概率超過一個(gè)臨界值時(shí),物流聯(lián)盟才能夠穩(wěn)定形成。在此基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步研究了物流聯(lián)盟的
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