女性CFO領導行為內(nèi)涵與影響效應——基于扎根理論方法的研究.pdf

1、經(jīng)濟結構調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，企業(yè)財務部門從環(huán)境到制度都面臨著急劇變革，在迎接新的發(fā)展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。從目前我國的現(xiàn)狀來看，企業(yè)財務部門女性人員占有很大比例，且很多居于領導地位。面對復雜變革環(huán)境的要求，女性CFO作為財務部門的領導者，如何能更好地避免其自身的“短板思維”，發(fā)揮女性領導者的優(yōu)勢，成為值得研究的課題。采用扎根理論研究方法，探究變革環(huán)境背景下女性CFO的領導行為及其多水平影響效應，開發(fā)女性CFO領導行為量表

2、，并對構思量表的有效性進行驗證。研究表明，女性CFO領導行為由財務核算、風險控制、預測決策、戰(zhàn)略支持和溝通關懷五個維度構成，其領導行為對企業(yè)和員工個體具有多水平影響效應。就企業(yè)水平而言，女性CFO“財務核算”行為有利于企業(yè)財務規(guī)范性的增強，但卻抑制了企業(yè)的財務相關性;女性CFO“風險控制”行為有利于提高企業(yè)風險管理水平，降低企業(yè)風險，但卻使企業(yè)風險管理成本增加，容易造成企業(yè)錯失通過風險投資獲得收益的機會;女性CFO“預測決策”行為效果較

3、差，表現(xiàn)為預測缺乏前瞻性和有效性，決策時易優(yōu)柔寡斷;女性CFO“戰(zhàn)略支持”行為促進企業(yè)戰(zhàn)略的實施與貫徹，但卻在戰(zhàn)略制定中缺乏全面性。就員工水平而言，女性CFO“溝通關懷”行為促進財務人員工作積極性增強的同時，也推動了其工作績效的提高?；谝陨涎芯拷Y論，提出如下建議:一方面，提高能力素養(yǎng)，發(fā)揚女性CFO領導行為優(yōu)勢，發(fā)揮其在財務核算、風險控制、戰(zhàn)略支持和溝通關懷等領導行為方面的優(yōu)勢，以應對變革環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展需求。另一方面，正視短板缺陷，