中外體育用品自主品牌形成機(jī)理的比較研究.pdf

1、中國(guó)加入WTO 之后,整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)和世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成衣襟關(guān)系，特別在體育用品產(chǎn)業(yè)方面,更多更強(qiáng)大的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更容易從多個(gè)層面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
　　 中國(guó)體育用品企業(yè)既面臨跨國(guó)公司國(guó)際品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，又面對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)上漲以及諸多微觀經(jīng)濟(jì)因素影響，中國(guó)的大多體育用品企業(yè)已逐漸失去勞動(dòng)力成本的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)正面臨著一場(chǎng)巨大考驗(yàn)。針對(duì)以上狀況,中國(guó)體育用品企業(yè)應(yīng)及時(shí)從產(chǎn)業(yè)鏈低端向自主品牌戰(zhàn)略的高端產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)

2、態(tài)方向轉(zhuǎn)變，體育用品品牌戰(zhàn)略是中國(guó)體育用品企業(yè)必須深切重視的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，因此，如何強(qiáng)化國(guó)內(nèi)自主品牌，掌握品牌的核心要素，對(duì)我國(guó)體育用品自主品牌發(fā)展有深遠(yuǎn)意義。本文運(yùn)用了產(chǎn)業(yè)組織學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)知識(shí)，結(jié)合了文獻(xiàn)資料法、系統(tǒng)分析法、實(shí)證調(diào)查法、對(duì)比分析法等研究方法。本文的內(nèi)容主要分為以下五大部分：
　　 ⑴分析與研究了相關(guān)理論，分別從新產(chǎn)業(yè)組織理論視角和新管理學(xué)理論視角來(lái)看待體育用品品牌形成。新產(chǎn)業(yè)組織理論

3、認(rèn)為品牌的形成由企業(yè)內(nèi)部因素決定，其推動(dòng)力是企業(yè)的自主創(chuàng)新；新管理學(xué)發(fā)展了品牌的相關(guān)理論，其認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)全面的概念，管理學(xué)不但關(guān)注影響質(zhì)量的企業(yè)的內(nèi)部因素，同時(shí)也關(guān)注企業(yè)的外部因素，其中產(chǎn)品營(yíng)銷是企業(yè)外部因素中的推動(dòng)力。
　　 ⑵根據(jù)自主品牌形成分析系統(tǒng)的構(gòu)成，自主品牌的形成要素可以從自主品牌資源、自主品牌創(chuàng)新管理能力、自主品牌營(yíng)銷能力、自主品牌影響力、自主品牌形成的社會(huì)環(huán)境等五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
　　 ⑶根據(jù)體育

4、用品自主品牌分析系統(tǒng)的特性，選擇了模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)體育用品自主品牌形成的分析系統(tǒng)進(jìn)行分析。對(duì)耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、匹克四個(gè)品牌比較分析來(lái)看，耐克品牌整體評(píng)價(jià)最強(qiáng)，它的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷能力也是最強(qiáng)的，阿迪達(dá)斯次之，安踏第三，匹克第四。從中得知國(guó)內(nèi)體育自主品牌的研發(fā)技術(shù)力量和市場(chǎng)營(yíng)銷力量都較薄弱，這個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果證實(shí)了本文理論框架的科學(xué)性和正確性。
　　 ⑷對(duì)比分析了中外體育用品自主品牌的形成機(jī)理，發(fā)現(xiàn)兩者的共同之處在于中外體育用品自

5、主品牌都是建立在高質(zhì)量產(chǎn)品基礎(chǔ)之上，并在企業(yè)外部的銷售、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)中不斷得到提高，同時(shí)受到社會(huì)環(huán)境中各個(gè)因素的影響，其中研發(fā)和產(chǎn)品營(yíng)銷是體育用品自主品牌形成的重要環(huán)節(jié)；兩者的差異在企業(yè)內(nèi)部主要表現(xiàn)在品牌形成的時(shí)間短，產(chǎn)品質(zhì)量水平不高，研發(fā)技術(shù)力量薄弱，管理觀念和效率較為落后，企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金短缺，在企業(yè)外部表現(xiàn)為市場(chǎng)占有量不高，銷售額整體偏小，市場(chǎng)營(yíng)銷手段低層次。在社會(huì)因素方面，國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)發(fā)展有待提高，消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)體育用品自主品牌認(rèn)可