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文檔簡介
1、21世紀(jì)已經(jīng)完全進入了品牌的時代,品牌成為出擊市場的利器,成為企業(yè)競爭的法寶。在體育用品業(yè),品牌尤其發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。我國的體育用品業(yè)憑借低廉的勞動力資源、巨大的市場取得了另人矚目的成績。隨著國際經(jīng)濟一體化的深入和金融危機的影響,我國的體育用品業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭,實施體育用品品牌戰(zhàn)略成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。
本研究在梳理品牌構(gòu)建理論的基礎(chǔ)上,首先,運用實地研究法討論了體育用品顧客的利益訴求,指出質(zhì)量、服務(wù)、品牌
2、文化、品牌個性和品牌共鳴是顧客主要的利益訴求;其次,結(jié)合CBBE模型,從品牌標(biāo)識、品牌內(nèi)涵、品牌反應(yīng)和品牌關(guān)系四個方面了提出了顧客驅(qū)動的體育用品品牌體系,運用個案法分析了耐克品牌的成功之處;最后,提出在體育用品品牌的塑造上要正確定位體育用品品牌、提煉品牌的核心價值,做好品牌的整合傳播,達到品牌與顧客的共鳴。
針對我國體育用品業(yè)在品牌定位、品牌文化、品牌傳播上的問題,本文提出相應(yīng)的策略。建議健全體育用品業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),出臺
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