東軟SN軟件外包項目風(fēng)險控制研究.pdf

1、軟件外包項目是軟件公司將其一些非核心的軟件項目通過外包的形式交給人力資源成本相對較低的國家的公司開發(fā)，以達到降低軟件開發(fā)成本的目的。東軟集團股份有限公司軟件外包項目，以國內(nèi)人力資源成本相對較低的優(yōu)勢，吸引了歐美、日本等海外市場的軟件外包項目，在中國國內(nèi)軟件外包行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位。
　　東軟SN軟件外包項目，是大型的國際軟件外包應(yīng)用系統(tǒng)集成項目，由于其戰(zhàn)略意義和經(jīng)營意義的重要性，項目目標(biāo)的順利達成尤為關(guān)鍵。本文以風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ)，對

2、東軟SN軟件外包項目的風(fēng)險管理活動進行了深入研究。對東軟SN軟件外包項目風(fēng)險進行了識別和評價。在此基礎(chǔ)上，對給出了東軟SN軟件外包項目風(fēng)險應(yīng)對措施。
　　本文的研究內(nèi)容對東軟集團股份有限公司軟件外包項目的風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對措施有非常高的指導(dǎo)意義。解決了風(fēng)險管理缺少實際針對性和方法性的問題，提高了項目質(zhì)量、降低了項目成本，補充了東軟集團股份有限公司在軟件外包項目風(fēng)險控制領(lǐng)域無法在項目之間共享的空白。從而，東軟集團股份有限公司軟件外