首鋼貴鋼公司SAP項目管理的部署與實施.pdf

1、天津大學碩士學位論文首鋼貴鋼公司SAP項目管理的部署與實施首鋼貴鋼公司SAP項目管理的部署與實施DeploymentImplementationofSAPProjectManagementinShouGangGuiGangCompany領(lǐng)域：軟件工程作者姓名：王青指導教師：車延博副教授企業(yè)導師：侯羽卒高級工程師天津大學軟件學院二零一四年十二月摘要摘要建設(shè)工程項目管理關(guān)注“三大管理”即預(yù)算管理、進度管理和質(zhì)量管理，在無信息平臺或分散的信息

2、平臺管理下會存在諸多問題，并不能幫助首鋼貴鋼公司達到“管理一流”的目標，因此需要盡快搭建統(tǒng)一的首鋼貴鋼公司項目管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)項目管理的精細化、準確化、及時化。本文在分析首鋼貴鋼公司建設(shè)工程項目組織特點和存在問題的基礎(chǔ)上，研究貴鋼公司PS（項目管理系統(tǒng)）模塊的實施與部署。論文基于項目實施的整個過程，對建設(shè)工程項目管理的有關(guān)原理以及貴鋼公司SAP(企業(yè)管理解決方案)實施的方法和關(guān)鍵技術(shù)進行了闡述。在業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，分析了原有業(yè)務(wù)流程存在

3、的問題，提出了相應(yīng)解決方案并規(guī)劃出未來業(yè)務(wù)流程，為系統(tǒng)的實現(xiàn)與部署明確了方向。通過對系統(tǒng)配置、主數(shù)據(jù)搭建、開發(fā)等過程的分析和研究，將各項管理需求在系統(tǒng)中逐一實現(xiàn)。對于系統(tǒng)測試、培訓、上線等過程進行了分階段敘述，完整地展現(xiàn)出系統(tǒng)實現(xiàn)與部署的全過程。通過項目實施，實現(xiàn)了首鋼貴鋼公司建設(shè)工程項目信息資源的集成、交互，建立了一個實時、靈活、適用、高效的建設(shè)工程管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)在貴鋼公司的實際運行表明，系統(tǒng)的功能、性能達到了預(yù)期的規(guī)劃目標，滿足了