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1、隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的全球化,市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的上、下游企業(yè)提出了新的要求。供應(yīng)商管理庫(kù)存模式(VMI)由零售業(yè)向制造業(yè)擴(kuò)展,企業(yè)界開(kāi)始將VMI應(yīng)用于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式(JIT)之下。
本文根據(jù)作者在SAP公司五個(gè)年頭的工作實(shí)踐和理解,以SAP公司的實(shí)際資料為背景,結(jié)合國(guó)內(nèi)外前沿性的理論研究成果,探討SAP公司實(shí)施VMI方案。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于VMI的理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概括性綜述。在此基礎(chǔ)上,對(duì)VMI的的定義、概念框架
2、、分類(lèi)、適合導(dǎo)入的物料種類(lèi)、收益與風(fēng)險(xiǎn)等理論做文獻(xiàn)回顧,為后續(xù)深入研究構(gòu)筑了良好鋪墊。論文的笫三章和第四章,結(jié)合SAP公司的實(shí)際情況,建立JIT條件下SAP公司VMI模型,設(shè)計(jì)SAP公司VMI具體實(shí)施方案,并對(duì)SAP公司VMI實(shí)施可能遇到的問(wèn)題給出了解決方案。這一成果具有前瞻性,其方案本身對(duì)于SAP公司來(lái)說(shuō)即是一種創(chuàng)新。誠(chéng)然,VMI實(shí)施方案不可避免地存在有待完善和發(fā)展的地方,這些有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步驗(yàn)證,又有待于在理論上進(jìn)一步論證,同時(shí)
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