變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作績(jī)效的影響研究——以商業(yè)銀行為例.pdf

1、在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由高速增長(zhǎng)逐步轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從如今以投資為主的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式逐步轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。在“新常態(tài)”背景下，如何激勵(lì)員工，帶領(lǐng)員工適應(yīng)不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，朝同一目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)不斷前行是當(dāng)今企業(yè)的管理者的重要命題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要能夠發(fā)揮員工的高層次需要，提高員工的積極性與主觀能動(dòng)性，使得企業(yè)有更好的發(fā)展。雖然近幾年來我國學(xué)者對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)的研究逐漸增多，但主要

2、集中在理論層面的探討，實(shí)證研究偏少。同時(shí)，變革型領(lǐng)導(dǎo)理論來源于對(duì)西方大型企業(yè)高層管理者的研究，對(duì)于我國和我國的低層管理者的適用效果值得商榷。銀行業(yè)是我國金融業(yè)的命脈，尤其是商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)環(huán)境下變革型發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?，作者通過收集文獻(xiàn)和資料發(fā)現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)理論在銀行業(yè)研究是極度缺乏的，所以本文對(duì)商業(yè)銀行中變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作績(jī)效的影響進(jìn)行實(shí)證研究。
　　本文采用理論分析與實(shí)證研究、定量分析與定性分析相結(jié)合的研究方法，以領(lǐng)導(dǎo)行

3、為理論、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論、工作績(jī)效理論、工作投入理論及變革型領(lǐng)導(dǎo)與工作績(jī)效的關(guān)系相關(guān)理論為指導(dǎo)，選取確定變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的四個(gè)維度：即德行垂范、愿景激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)魅力與個(gè)性化關(guān)懷，員工工作績(jī)效的三個(gè)維度：即任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效與適應(yīng)性績(jī)效。根據(jù)各個(gè)維度提出變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作績(jī)效影響的相關(guān)假設(shè)，在進(jìn)行一定量問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，利用因子分析、相關(guān)分析和回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法，研究變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)工作績(jī)效的影響，同時(shí)引入中介變量工作投入，探索變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工

4、作績(jī)效的作用機(jī)制，并從人口統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度和商業(yè)銀行性質(zhì)的角度去研究各個(gè)變量之間的關(guān)系，驗(yàn)證假設(shè)，得出結(jié)論，進(jìn)而構(gòu)建變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商業(yè)銀行員工工作績(jī)效的影響模型框架。最后，在分析的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從變革型領(lǐng)導(dǎo)愿景激勵(lì)、個(gè)性化關(guān)懷等方面給出指導(dǎo)性建議，為商業(yè)銀行在管理中的實(shí)踐提供借鑒及參考。
　　本文主要得到以下結(jié)論：（1）人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量年齡、學(xué)歷、工齡、職位層級(jí)和商業(yè)銀行性質(zhì)影響商業(yè)銀行員工對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)的感知，其余人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量與員工對(duì)變革