精益管理在珠海港集團(tuán)的應(yīng)用研究.pdf

1、分類號(hào)_UDC密級(jí)單位代碼10151精益管理在珠海港集團(tuán)的應(yīng)用研究胡海軍指導(dǎo)教師楊忠振職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理（MBA)論文完成Pi期2012年3月論文答辯H期2012年6月答辯委員會(huì)主席中文摘耍摘要珠海港周邊港口林立，已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，珠海港要想異軍突起，走出自己的快速發(fā)展之路，除要充分利用優(yōu)良港口資源加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和全力推進(jìn)對(duì)外合作商務(wù)拓展以外，還要在提高碼頭

2、作業(yè)效率、降低營(yíng)運(yùn)成本、提升服務(wù)質(zhì)量等方面予以強(qiáng)化，即必須通過現(xiàn)代化管理鍛造珠海港自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。全面培養(yǎng)精益管理理念，全力打造精益物流服務(wù)體系是珠海港運(yùn)營(yíng)管理從傳統(tǒng)、粗放化躍升為現(xiàn)代、標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)值得探究的解決方案。本文以珠海港控股集團(tuán)有限公司為背景，結(jié)合其碼頭公司的精益管理實(shí)踐來開展研究。首先，對(duì)精益管理理論進(jìn)行探討，表述精益生產(chǎn)的概念和內(nèi)涵，精益生產(chǎn)和精益思想的產(chǎn)生和發(fā)展，對(duì)精益思想的內(nèi)涵做出討論，并以此為基礎(chǔ)，分析研究港口物

3、流企業(yè)實(shí)施精益管理的理論現(xiàn)實(shí)意義。其次，對(duì)珠三角港口物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，分析珠海港當(dāng)前面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出珠海港由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變，應(yīng)加快企業(yè)管理模式創(chuàng)新并提高管理先進(jìn)化水平，進(jìn)而提出應(yīng)用精益管理理論的必要性。同時(shí)，結(jié)合珠海港集團(tuán)運(yùn)營(yíng)實(shí)際和管理現(xiàn)狀，論證珠海港集團(tuán)開展精益管理的工作思路和基本途徑。提出將精益理念推行到珠海港集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的方法，以求實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的優(yōu)化。在案例部分，論文對(duì)珠海港集團(tuán)某碼頭公司導(dǎo)入精益的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行較為詳細(xì)