JS晚禮服公司中東市場(chǎng)營(yíng)銷策略及優(yōu)化.pdf

1、隨著中國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)外貿(mào)出口中三大產(chǎn)業(yè)之一，在全世界的紡織服裝業(yè)中也有著舉足輕重的地位。晚禮服是服裝產(chǎn)業(yè)中的特殊服飾之一，中國(guó)的晚禮服市場(chǎng)剛剛興起，外貿(mào)出口蘊(yùn)藏著巨大潛力，呈現(xiàn)出一種欣欣向榮的景象。
　　由于我國(guó)晚禮服市場(chǎng)形成的比較晚，產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，再有隨著各國(guó)增加出口減少進(jìn)口以及保護(hù)本國(guó)制造業(yè)的前提下設(shè)置的各種貿(mào)易壁壘，成為我國(guó)紡織品出口的主要障礙。隨著紡織業(yè)的發(fā)展，越南、柬埔寨、印度尼

2、西亞等東南亞國(guó)家的服裝行業(yè)也在國(guó)際市場(chǎng)上與中國(guó)形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)。另外，紡織行業(yè)本身也不規(guī)范，潛在競(jìng)爭(zhēng)者和同行競(jìng)爭(zhēng)者的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，使得企業(yè)的利潤(rùn)縮水。因此，中國(guó)企業(yè)必須跟好的提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)展品牌戰(zhàn)略，使企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中更好的搶占市場(chǎng)。JS公司作為晚禮服外貿(mào)出口中的一員，在面對(duì)主要出口市場(chǎng)中東市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)該抓住機(jī)遇，掌握現(xiàn)代營(yíng)銷理論，并運(yùn)用到實(shí)踐中，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
　　本文運(yùn)用4P理論對(duì)JS公司在中東市場(chǎng)現(xiàn)有的國(guó)際營(yíng)銷的現(xiàn)

3、狀以及存在的問題進(jìn)行分析，并運(yùn)用STP戰(zhàn)略和4P策略，確定了JS公司在中東市場(chǎng)合理的營(yíng)銷策略組合，并對(duì)這一營(yíng)銷組合的有效實(shí)施提供了一些保障措施。首先，本文介紹了研究背景及意義，研究思路及內(nèi)容框架以及本文的創(chuàng)新與不足。其次，對(duì)JS公司中東市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行了分析:包括國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境分析、晚禮服行業(yè)分析及JS公司的微觀營(yíng)銷環(huán)境分析。然后，對(duì)JS公司現(xiàn)有中東市場(chǎng)營(yíng)銷策略及問題分析，介紹了JS公司在中東市場(chǎng)現(xiàn)有的營(yíng)銷策略，并發(fā)現(xiàn)了在營(yíng)銷過程中碰到的