高速公路建設(shè)項(xiàng)目卓越管理的績效熵權(quán)層次評價研究.pdf

1、卓越管理模式在高速公路建設(shè)項(xiàng)目中的實(shí)施是高速公路建設(shè)精細(xì)化、規(guī)范化的需要，同時也是高速公路建設(shè)公司企業(yè)自身發(fā)展的需要，由于目前卓越管理模式?jīng)]有形成統(tǒng)一的績效評價體系，因此，有必要構(gòu)建科學(xué)合理的卓越管理績效評價體系，對高速公路建設(shè)項(xiàng)目卓越管理的績效進(jìn)行有效全面地評價。
　　本文以高速公路建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的角度，首先分析了卓越績效理論以及高速公路建設(shè)項(xiàng)目卓越管理的概念和基本框架。其次，分析了卓越管理的績效評價特性，界定了高速公路建設(shè)項(xiàng)目

2、卓越管理績效評價的涵義，并提出了卓越管理績效評價所包含的內(nèi)容，總結(jié)了高速公路建設(shè)項(xiàng)目卓越管理的績效評價特點(diǎn)，即一般特征和特殊性。在分析卓越管理的績效評價影響因素的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了卓越管理的績效評價指標(biāo)體系。利用組合評價法的思想，運(yùn)用Kendall秩相關(guān)系數(shù)對組合評價方法進(jìn)行組合前檢驗(yàn)，以判斷組合評價方法是否可行，由此構(gòu)建了熵權(quán)層次的卓越管理績效評價模型，并運(yùn)用Kendall協(xié)和系數(shù)對組合評價方法進(jìn)行組合后檢驗(yàn)，以判斷組合評價方法所得結(jié)果是