高速公路建設項目卓越管理的績效熵權層次評價研究.pdf

1、卓越管理模式在高速公路建設項目中的實施是高速公路建設精細化、規(guī)范化的需要，同時也是高速公路建設公司企業(yè)自身發(fā)展的需要，由于目前卓越管理模式?jīng)]有形成統(tǒng)一的績效評價體系，因此，有必要構建科學合理的卓越管理績效評價體系，對高速公路建設項目卓越管理的績效進行有效全面地評價。
　　本文以高速公路建設項目業(yè)主方的角度，首先分析了卓越績效理論以及高速公路建設項目卓越管理的概念和基本框架。其次，分析了卓越管理的績效評價特性，界定了高速公路建設項目

2、卓越管理績效評價的涵義，并提出了卓越管理績效評價所包含的內容，總結了高速公路建設項目卓越管理的績效評價特點，即一般特征和特殊性。在分析卓越管理的績效評價影響因素的基礎上，構建了卓越管理的績效評價指標體系。利用組合評價法的思想，運用Kendall秩相關系數(shù)對組合評價方法進行組合前檢驗，以判斷組合評價方法是否可行，由此構建了熵權層次的卓越管理績效評價模型，并運用Kendall協(xié)和系數(shù)對組合評價方法進行組合后檢驗，以判斷組合評價方法所得結果是