山西省戰(zhàn)略性新興企業(yè)人才供應(yīng)鏈研究.pdf

1、在國(guó)家加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的今天，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于正處于換擋爬坡時(shí)期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)講，有著極為重要的作用;山西省作為國(guó)家重點(diǎn)實(shí)施的資源型綜改試驗(yàn)區(qū)，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也必將成為其實(shí)現(xiàn)“資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”和“中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省”等目標(biāo)的重要抓手。而作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的載體——戰(zhàn)略性新興企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，人才建設(shè)至關(guān)重要。因此，本文選擇山西省戰(zhàn)略性新興企業(yè)人才供應(yīng)鏈問(wèn)題進(jìn)行研究具有較強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義

2、。
　　論文研究分析了山西省戰(zhàn)略性新興企業(yè)人才供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，隨后對(duì)供應(yīng)鏈理論與人才管理模式的融合應(yīng)用進(jìn)行了可行性分析，并基于此闡述了戰(zhàn)略性新興企業(yè)人才供應(yīng)鏈構(gòu)建過(guò)程中的節(jié)點(diǎn)選擇、流程分析以及構(gòu)建步驟，進(jìn)而構(gòu)建了相應(yīng)的戰(zhàn)略性新興企業(yè)人才供應(yīng)鏈，并以山西昌鑫生物科技有限公司為例，對(duì)已構(gòu)建的人才供應(yīng)鏈進(jìn)行了實(shí)例應(yīng)用分析。為山西省戰(zhàn)略性新興企業(yè)人才規(guī)劃發(fā)展提供了科學(xué)合理的建議和依據(jù)，有利于為山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，進(jìn)而