我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果影響因素研究——基于恒康醫(yī)療2013年股權(quán)激勵(lì)的案例分析.pdf

1、經(jīng)過(guò)近60年的實(shí)踐，在現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善的今天，股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)成為一種重要的長(zhǎng)期激勵(lì)方式。從2005年股權(quán)分置改革開(kāi)始，我國(guó)出臺(tái)了一系列規(guī)范股權(quán)激勵(lì)的法規(guī)，營(yíng)造了良好的法律制度環(huán)境，越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)。本文根據(jù)金融數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，2006年至2013年，共有633家上市公司提出了股權(quán)激勵(lì)方案。但從企業(yè)實(shí)踐上、實(shí)證研究上來(lái)看，并不是所有采用了股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)都取得了效果?；诖耍疚姆治鲅芯苛斯蓹?quán)激勵(lì)的實(shí)施效果及其影響因素是有其意義的。

2、
　　本文采用規(guī)范研究和案例研究相結(jié)合的方法，在股權(quán)激勵(lì)相關(guān)理論基礎(chǔ)上，研究分析股權(quán)激勵(lì)效果影響因素機(jī)制。本文認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)的效果因企業(yè)實(shí)際情況的不同而不同，內(nèi)外部環(huán)境不同，則企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的適用性不同，在方案設(shè)計(jì)上也有區(qū)別，實(shí)施過(guò)程中效果也不一樣，最終導(dǎo)致效果的不同。企業(yè)選擇股權(quán)激勵(lì)，應(yīng)該充分了解、調(diào)研、分析自身內(nèi)外部諸多因素。這些因素會(huì)影響到企業(yè)在選擇、設(shè)計(jì)、實(shí)施三方面的合理性、有效性，而這三方面最終會(huì)決定股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果。<

3、br>　　本文共有五個(gè)部分。第一部分是導(dǎo)言，說(shuō)明了本文的研究背景與意義，國(guó)內(nèi)外研究綜述，研究框架與方法，本文創(chuàng)新與不足。第二部分對(duì)我國(guó)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了概括性的論述。介紹了股權(quán)激勵(lì)的概念、理論基礎(chǔ)、模式、契約要素，并對(duì)股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)的實(shí)施現(xiàn)狀和特征進(jìn)行分析。第三部分是本文的核心，在理論基礎(chǔ)上，提出股權(quán)激勵(lì)應(yīng)該產(chǎn)生的效果，在前人研究的基礎(chǔ)上，梳理了影響股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的具體因素，以及這些因素影響股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的路徑機(jī)制。第四部分是案例分析部