Y國(guó)有投資公司績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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1、績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作中的一個(gè)核心，通過(guò)建立完善的績(jī)效管理體系，可以有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)能力，因此，如何正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理，構(gòu)建一套科學(xué)合理的績(jī)效管理體系是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)重點(diǎn)研究的主要課題。
　　本文首先通過(guò)對(duì)績(jī)效管理的相關(guān)理論研究和基本概念進(jìn)行描述，結(jié)合Y國(guó)有投資公司當(dāng)前績(jī)效管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行研究分析，重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)前企業(yè)中績(jī)效考核方式、考核結(jié)果應(yīng)用以及考核結(jié)果反饋等方面的問(wèn)題，提出對(duì)績(jī)效管理體制優(yōu)化設(shè)計(jì)的構(gòu)思

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