中國企業(yè)外派員工跨文化適應與工作表現(xiàn)研究.pdf

1、在過去的十年,大量的中國企業(yè)放眼全球,走出國門尋求資源、市場、先進的管理經(jīng)驗和科學技術。在這一過程中,他們會遇到很多挑戰(zhàn),如何有效管理外派員工便是其中之一。盡管越來越多的中國人被派往海外工作,外派工作的難度卻尚未引起中國企業(yè)的足夠重視。
　　本論文借鑒西方主要跨文化理論采用定量分析和定性分析相結合的方法對外派中國員工的跨文化適應和工作表現(xiàn)進行實證性的研究。本研究對30名中國外派員工的跨文化適應狀況和工作表現(xiàn)進行了問卷調查,并應用

2、SPSS19.0軟件對所得數(shù)據(jù)進行分析。本研究還采用了個人深入訪談的方法,深入了解中國企業(yè)外派員工在海外工作生活中所遇到的文化方面的困難和障礙。研究分析表明東道國與中國的文化距離、以及公司的性質(國營還是私營)與外派人員的適應情況和業(yè)績表現(xiàn)并沒有相關關系,但是外派員工的受教育水平將會影響其在海外的跨文化適應和工作表現(xiàn)。結果表明中國企業(yè)外派員工的跨文化適應和工作表現(xiàn)存在顯著的正相關關系。
　　本研究在理論上和實踐上都具有一定的意義。