公益企業(yè)S公司的績(jī)效考核模式的研究.pdf

1、一種全新的公益組織形式正在一些地方誕生發(fā)展。有別于傳統(tǒng)的輸血式的公益組織，它們以企業(yè)的形式進(jìn)行運(yùn)作和發(fā)展，更強(qiáng)調(diào)運(yùn)用商業(yè)模式解決社會(huì)問題提供公益服務(wù)，并且可以“追求有限的利潤(rùn)”，兼具商業(yè)的高效、專業(yè)、靈活等特征，同時(shí)以承擔(dān)和解決社會(huì)問題為目標(biāo)。公益企業(yè)不是純粹的企業(yè)，亦不是一般的非營(yíng)利組織或僅提供社會(huì)服務(wù)的企業(yè)，公益企業(yè)透過商業(yè)手法運(yùn)作，賺取利潤(rùn)用以貢獻(xiàn)社會(huì)。它們所得盈余用于扶助弱勢(shì)社群、促進(jìn)小區(qū)發(fā)展及社會(huì)企業(yè)本身的投資。它們重視社會(huì)價(jià)

2、值，多于追求最大的企業(yè)盈利。
　　目前商業(yè)績(jī)效評(píng)估工具的發(fā)展已日臻成熟，可以給予公益企業(yè)可靠的幫助。但商業(yè)績(jī)效評(píng)估工具不能完全作為社會(huì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲取有利資源的唯一工具。忽略公益性指標(biāo)是商業(yè)領(lǐng)域績(jī)效分析工具的一個(gè)不足。本文通過以某公益國(guó)企S公司為實(shí)例，在運(yùn)用商業(yè)績(jī)效評(píng)估分析工具的基礎(chǔ)上擴(kuò)展社會(huì)績(jī)效評(píng)估模塊，建立兼顧經(jīng)濟(jì)績(jī)效和社會(huì)績(jī)效的針對(duì)公益企業(yè)的績(jī)效評(píng)估模式。
　　本文運(yùn)用平衡計(jì)分卡的理念，在卡普蘭和諾頓提供的四個(gè)愿