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文檔簡介
1、內(nèi)部控制評價(jià)就是建立在企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)上的一種評價(jià)機(jī)制。實(shí)行內(nèi)部控制評價(jià),有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并克服內(nèi)部控制缺陷、改善內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化和又好又快發(fā)展,也是當(dāng)前建立和健全現(xiàn)代企業(yè)制度改革所努力的一個(gè)方向和明確目標(biāo)。
論文以BH融資租賃公司為研究對象。研究表明了以下三點(diǎn):
(1)通過對BH融資租賃公司的發(fā)展概況,經(jīng)營情況、內(nèi)部控制情況的闡述和分析,指出了其內(nèi)部控制存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。如何利用目
2、前的形勢和現(xiàn)有的技術(shù)條件來改變BH融資租賃公司內(nèi)部控制模式,進(jìn)一步明確和認(rèn)識BH融資租賃公司發(fā)展的有利和不利條件,以達(dá)到趨利避害,確保BH融資租賃公司建立起適合自身發(fā)展內(nèi)部控制模式的目的就顯得尤為重要。
(2)通過對基于模糊綜合評價(jià)法的BH融資租賃公司內(nèi)部控制評價(jià)這個(gè)中心議題的闡述,論文主要從模糊綜合評價(jià)法基本原理及評價(jià)指標(biāo)體系、BH融資租賃公司內(nèi)部控制的綜合具體評價(jià)、BH融資租賃公司的內(nèi)部控制最終評價(jià)結(jié)論等三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)
3、分析和論述。本章是論文重點(diǎn)論述的部分,也是論文要研究解決的課題。
(3)通過對BH融資租賃公司自我評價(jià)體系研究,得出BH融資租賃公司內(nèi)部控制在基本有效及其以上范圍,內(nèi)部控制總體水平處于一個(gè)較好狀態(tài),但是仍然存在不少亟需改進(jìn)和優(yōu)化的薄弱環(huán)節(jié)。比如,投資戰(zhàn)線太長,極個(gè)別項(xiàng)目內(nèi)部控制管理處于失控的狀態(tài)等問題。所有這些都是BH融資租賃公司下一階段有待進(jìn)一步完善和改進(jìn)內(nèi)部控制管理的地方。
總之,通過研究,探尋了融資租賃企業(yè)內(nèi)部
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