無錫X市政公用企業(yè)寬帶薪酬管理研究.pdf

1、寬帶薪酬體系的核心理念是“績效比崗位更重要”，它以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，將薪酬與績效管理有機結(jié)合，通過相對較少的薪酬等級以及較寬的薪酬變動范圍，形成動態(tài)薪酬管理體系，從而有效激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)核心競爭力。本文以無錫X市政公用企業(yè)作為研究對象，系統(tǒng)闡述市政公用企業(yè)如何進行寬帶薪酬的設(shè)計、應(yīng)用及需要注意的問題。
　　本文首先闡述了研究的目的意義以及寬帶薪酬理論在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。其次，介紹了傳統(tǒng)薪酬和寬帶薪酬理論的基本概念

2、及特征，并對寬帶薪酬的設(shè)計方法與運用進行陳述。接著，介紹了無錫X市政公用企業(yè)薪酬現(xiàn)狀及存在問題，著重探討目前市政公用企業(yè)薪酬管理的主要做法及存在的問題，對影響薪酬管理的主要因素，如缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)用人方面存在“彼得高地”現(xiàn)象，在收入分配上搞平均主義，無激勵機制等進行分析，凸顯實施寬帶薪酬方案的必要性和緊迫性。然后，結(jié)合無錫X市政公用企業(yè)實際，圍繞戰(zhàn)略基礎(chǔ)、思路原則以及具體流程等關(guān)鍵要素，設(shè)計出基于寬帶思想的薪酬方案，該方案主要由薪酬區(qū)