a企業(yè)寬帶薪酬模式設(shè)計[任務(wù)書]

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書題目：A企業(yè)寬帶薪酬模式設(shè)計一、一、主要任務(wù)與目標主要任務(wù)與目標美國著名薪酬管理專家米爾科維奇（GegeT.Milkovich）認為，薪酬在整個人力資源管理過程中起著領(lǐng)導(dǎo)、支持、變革誘因的作用。企業(yè)不斷地調(diào)整薪酬戰(zhàn)略，使其和企業(yè)戰(zhàn)略一致，有利于提高員工的勞動積極性，有利于企業(yè)提升整體績效，提高企業(yè)的競爭力。本課題的主要任務(wù)是:運用所學(xué)薪酬管理的知識，通過對國內(nèi)外薪酬管理模式設(shè)計研究資料的收集，

2、結(jié)合A公司實際，找出原企業(yè)薪酬管理模式存在的問題并予以解決，設(shè)計一套基于寬帶薪酬的A企業(yè)薪酬管理模式。本課題的目標是:依照相關(guān)分析結(jié)果改進并設(shè)計出一套適合于A企業(yè)的基本可操作的薪酬管理模式。二、主要內(nèi)容與基本要求：二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1.國內(nèi)外對企業(yè)薪酬管理模式研究情況：薪酬管理的定義，薪酬管理模式設(shè)計的理論基礎(chǔ)，薪酬管理的有關(guān)理論，我國薪酬管理模式的現(xiàn)狀。2.A公司薪酬管理模式現(xiàn)狀：公司簡介，公司現(xiàn)狀分析，公司人力資

3、源狀況分析，公司現(xiàn)行薪酬管理模式設(shè)計情況及存在的主要問題，員工對現(xiàn)行薪酬管理模式的滿意度。3.A公司薪酬管理模式研究再設(shè)計：公司薪酬管理模式現(xiàn)狀分析，公司薪酬管理模式設(shè)計概述，公司薪酬管理模式設(shè)計步驟，公司新薪酬管理方案的實施，新方案的創(chuàng)新總結(jié)及需要改進的地方。（二）基本要求1.進行薪酬管理和寬帶薪酬的有關(guān)文獻資料收集，要求查閱文獻資料不少于20篇，并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2.認真解讀資料內(nèi)容，在充分理解該課題主要內(nèi)涵和技術(shù)要