C公司LNG船舶管理核心戰(zhàn)略研究.pdf

1、船舶管理是航運(yùn)業(yè)的基礎(chǔ)，屬于航運(yùn)服務(wù)業(yè)，為船東提供船舶技術(shù)及商務(wù)管理。LNG船舶管理是船舶管理中的高端分支，從1959年第一艘LNG船舶誕生到現(xiàn)在才56年的發(fā)展歷史。而中國(guó)進(jìn)入此行業(yè)的時(shí)間是2004年，以廣東的LNG進(jìn)口項(xiàng)目為突破口，以C公司的成立為標(biāo)志。經(jīng)過幾年的發(fā)展，C公司LNG船舶管理走過了初期的成長(zhǎng)階段，進(jìn)入了核心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。此時(shí)，以C公司LNG船舶管理核心戰(zhàn)略為題進(jìn)行研究，不僅會(huì)為C公司自身的發(fā)展提供方向，還將對(duì)中國(guó)L

2、NG船舶管理的健康發(fā)展產(chǎn)生有利影響。為研究LNG船舶管理的核心戰(zhàn)略，文章運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論，深層次地對(duì)C公司的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行SWOT分析，選擇性地引入國(guó)際同行進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，把握C公司LNG船舶管理的定位。在此基礎(chǔ)上文章系統(tǒng)地提出:“公司層——業(yè)務(wù)層——職能層”核心戰(zhàn)略和相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定出一系列具體的保障措施。
　　文章的主要內(nèi)容為五部分。第1章介紹選題的背景和意義、研究現(xiàn)狀和分析、寫作思路;第2章概述LNG

3、船舶管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，包括LNG船舶管理的定義、性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、LNG船舶管理公司的地位、經(jīng)營(yíng)管理管理活動(dòng)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次、過程、競(jìng)爭(zhēng)分析模型、SWOT分析法;第3章分析C公司LNG船舶管理的內(nèi)外部環(huán)境，包括背景、資源、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)狀況、宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;第4章論述C公司LNG船舶管理核心戰(zhàn)略的選擇，包括總體戰(zhàn)略和目標(biāo)定位、業(yè)務(wù)思路和戰(zhàn)略選擇，并從職能戰(zhàn)略角度指出何為核心戰(zhàn)略，表現(xiàn)為市場(chǎng)、人力資源、品牌