隨機(jī)成本下橫向并購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合策略研究.pdf

1、我國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來(lái)，并購(gòu)活動(dòng)日益頻繁，并購(gòu)已成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。然而并購(gòu)成功的比例并不是很高。KPMG畢馬威全球并購(gòu)整合業(yè)務(wù)合伙人Jack Prouty指出70％失敗源于并購(gòu)整合過(guò)程，并購(gòu)整合是減少企業(yè)并購(gòu)失敗率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。見(jiàn)諸于文字報(bào)道的并購(gòu)整合研究主要集中于企業(yè)內(nèi)部整合。經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)資源整合模式的變革，跨越組織邊界的資源整合已然成為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合是跨越組織邊界資源整合

2、的重要方式之一。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)均衡理論為橫向并購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合研究奠定了理論基礎(chǔ)。Anna Nagurney等學(xué)者在橫向并購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合問(wèn)題方面取得了開創(chuàng)性研究成果。然而已有研究成果大多基于確定情形和集中決策結(jié)構(gòu)假設(shè)條件，存在一定局限性。本文在繼承已有研究成果的基礎(chǔ)上，利用變分不等式和動(dòng)態(tài)投影系統(tǒng)方法，研究了隨機(jī)成本下橫向并購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合策略問(wèn)題。通過(guò)研究，得到以下有益結(jié)論與貢獻(xiàn)。
　　1、構(gòu)建了橫向并購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合交易拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

3、模型，揭示了不同整合模式下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合交易關(guān)系。構(gòu)建了橫向并購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合基準(zhǔn)模型，證明了模型解的存在性和唯一性，給出了橫向并購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合策略，以及其存在和唯一的充分條件。利用成本協(xié)同評(píng)價(jià)模型驗(yàn)證了橫向并購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合策略實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)平均成本協(xié)同，且其協(xié)同效應(yīng)與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)決策結(jié)構(gòu)的集中程度正相關(guān)。
　　2、構(gòu)建了具有決策者風(fēng)險(xiǎn)偏好的橫向并購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合模型，證明了模型解的存在性和唯一性，給出了具有決策者風(fēng)險(xiǎn)偏好的橫

4、向并購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合策略，以及其存在和唯一的充分條件。利用成本協(xié)同評(píng)價(jià)模型驗(yàn)證了當(dāng)整合成本為零時(shí)，具有決策者風(fēng)險(xiǎn)偏好的橫向并購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合策略實(shí)現(xiàn)了平均期望成本協(xié)同、平均風(fēng)險(xiǎn)成本協(xié)同以及平均總成本協(xié)同，且其協(xié)同效應(yīng)與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)決策結(jié)構(gòu)的集中程度正相關(guān)，與成本變化的方差負(fù)相關(guān)；平均期望成本協(xié)同效應(yīng)和平均總成本協(xié)同效應(yīng)都與決策者風(fēng)險(xiǎn)偏好權(quán)重負(fù)相關(guān)，平均風(fēng)險(xiǎn)成本協(xié)同效應(yīng)與其正相關(guān)。當(dāng)整合成本非零時(shí)，整合成本與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)平均總成本協(xié)同效應(yīng)負(fù)相