GCE公司供應(yīng)商管理優(yōu)化對策研究.pdf

1、近年來，隨著全球制造（Global Manufacturing）的出現(xiàn)，供應(yīng)鏈（Supply Chain）逐步被人們關(guān)注，并在制造業(yè)得到普遍應(yīng)用，成為一種新的管理模式。供應(yīng)鏈管理可以提高供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)能力，使整個供應(yīng)鏈達到同步響應(yīng)顧客需求的效果，是提高企業(yè)核心競爭能力的一種運作管理策略。21世紀，企業(yè)之間的競爭在很大程度上將成為供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。論文研究對象GCE公司，主要產(chǎn)品為家電控制器，工業(yè)伺服控制器，公司處于產(chǎn)品競爭激烈

2、，技術(shù)更新快的電子制造行業(yè)。在電子產(chǎn)品原材料持續(xù)上漲，2008年全球金融危機的影響下，GCE公司也同樣面臨著不斷上漲的材料成本的壓力，市場激烈競爭的壓力。構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈，尋找企業(yè)新的利潤增長點，成為GCE公司在企業(yè)未來發(fā)展中的重要舉措。
　　本文研究的重點是對供應(yīng)鏈環(huán)境下，如何運用供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商管理的理論知識，解決中小型制造企業(yè)實際存在的供應(yīng)鏈管理的問題，以期減少供應(yīng)鏈合作中的不確定性、降低成本、增加效益、使企業(yè)盡快融入到供