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文檔簡介
1、本文對LF公司的供應(yīng)商管理做了方案研究,通過了解LF公司的背景和現(xiàn)狀,分析了LF公司現(xiàn)有的供應(yīng)商管理存在的問題和原因,并提出解決方案以及實(shí)施策略。
當(dāng)今產(chǎn)品的生命周期越來越短及客戶的期望越來越高,快速響應(yīng)產(chǎn)品需求的變化成為外貿(mào)企業(yè)之間競爭的一大趨勢。本文以LF公司供應(yīng)商的選擇和優(yōu)化為背景,通過對行業(yè)背景、競爭對手及LF公司的現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)LF公司供應(yīng)商管理所存在的問題。根據(jù)這些問題的分析及總結(jié),制定出一套完整的適合LF公司的供
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