LF公司供應(yīng)商管理優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文對(duì)LF公司的供應(yīng)商管理做了方案研究，通過(guò)了解LF公司的背景和現(xiàn)狀，分析了LF公司現(xiàn)有的供應(yīng)商管理存在的問(wèn)題和原因，并提出解決方案以及實(shí)施策略。
　　當(dāng)今產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短及客戶(hù)的期望越來(lái)越高，快速響應(yīng)產(chǎn)品需求的變化成為外貿(mào)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的一大趨勢(shì)。本文以LF公司供應(yīng)商的選擇和優(yōu)化為背景，通過(guò)對(duì)行業(yè)背景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及LF公司的現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)LF公司供應(yīng)商管理所存在的問(wèn)題。根據(jù)這些問(wèn)題的分析及總結(jié)，制定出一套完整的適合LF公司的供

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