華福證券員工績效系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、為適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢，我國證券公司日益重視戰(zhàn)略管理，同時(shí)對(duì)業(yè)績的評(píng)判原則提出了相應(yīng)的要求。一種完全適應(yīng)當(dāng)前大型企業(yè)的業(yè)績評(píng)判體系是現(xiàn)代證券公司進(jìn)行自我升級(jí)、自我強(qiáng)化的顯著標(biāo)志，是落實(shí)銀行重大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)證券公司價(jià)值最優(yōu)的管理方式，也是證券公司轉(zhuǎn)化經(jīng)營理念、改革管理方法的必由之路。由此可見，健全和完善一套優(yōu)化的業(yè)績考核體系對(duì)于提升證券公司的綜合競爭力而言具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文詳細(xì)介紹了開發(fā)該績效考核系統(tǒng)所用到的技術(shù)，通過運(yùn)用軟件

2、工程的設(shè)計(jì)流程，設(shè)計(jì)了一套適合大證券公司的績效考核指標(biāo)體系。
　　本文先介紹了國內(nèi)外績效考核系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；再從需求分析入手，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行角色劃分、用例分析，闡述了本系統(tǒng)的各個(gè)模塊的功能，然后設(shè)計(jì)了后臺(tái)數(shù)據(jù)采集模塊和數(shù)據(jù)庫，并將其實(shí)現(xiàn)。
　　本系統(tǒng)基本滿足了該證券公司進(jìn)行績效考核工作的需求，為證券公司的績效考核系統(tǒng)提供了一套科學(xué)、有效的實(shí)現(xiàn)方案。使得證券公司可輕松實(shí)現(xiàn)考評(píng)流程的自動(dòng)化和優(yōu)化，使得證券公司中整個(gè)績效考核管理