S供電公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、近年來(lái)，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心，人力資本已成為企業(yè)最寶貴的財(cái)富。通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)能得到需要的人才，員工能在不斷變化的環(huán)境中得以生存和發(fā)展。因此，針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)和員工狀況，設(shè)計(jì)出一套符合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)體系，對(duì)企業(yè)和員工而言，都具有十分重要的作用和意義。
　　培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，本文通過(guò)分析S供電公司人力資源發(fā)展現(xiàn)狀、現(xiàn)行培訓(xùn)體系運(yùn)作方式，找出影響企業(yè)培訓(xùn)效果的根本原因。在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代培訓(xùn)理論為指導(dǎo)，以優(yōu)

2、化企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)為目標(biāo)，建立由確定培訓(xùn)需求和目標(biāo)、培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)等幾個(gè)環(huán)節(jié)組成的企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)模型，并從培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、培訓(xùn)制度創(chuàng)新、環(huán)境支持等方面來(lái)保證培訓(xùn)系統(tǒng)的良好運(yùn)作。通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，促進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施，逐步完善人力資源培訓(xùn)環(huán)境，使培訓(xùn)活動(dòng)更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。它有利于企業(yè)結(jié)合自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展；有利于企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)資源體系建設(shè)；有利于規(guī)范過(guò)程管