濱州活塞公司員工培訓體系研究.pdf

1、員工的培訓和開發(fā)是提供信息、知識及相關(guān)技能，增強企業(yè)競爭力的重要途徑。及時的、有效的、連續(xù)的、有計劃的培訓和開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的人力資源，成為保持和增強企業(yè)活力的有效措施。　　山東濱州渤?；钊煞萦邢薰臼且患覔碛兴那Ф嗝麊T工的國有活塞加工企業(yè)，在過去的幾十年中，企業(yè)員工培訓經(jīng)歷了補償教育階段、崗位培訓階段和工商管理培訓階段三個發(fā)展時期。本文根據(jù)濱州渤?；钊締T工培訓體系中的一些現(xiàn)實問題進行研究和分析，并尋找解決問題的對策?！　”疚膶I

2、州活塞公司的員工內(nèi)部培訓體系進行了深入的剖析，并提出了設(shè)計方案。本文首先介紹了現(xiàn)代先進的培訓理論及發(fā)展前沿，對當今企業(yè)培訓活動的開展形式形成較為概括性的認識；然后介紹了國外兩個優(yōu)秀企業(yè)成功培訓的案例，并對它們成功培訓的經(jīng)驗進行了總結(jié)，以便為公司的培訓提供借鑒和啟示；文章接下來對濱州活塞公司的現(xiàn)行員工培訓體系進行了分析，結(jié)合公司的背景和當前的經(jīng)營戰(zhàn)略，指明了公司員工培訓體系中的一些問題，并在此基礎(chǔ)上提出了解決當前公司員工培訓體系問題的可行

3、性方案，形成了濱州活塞公司新的員工培訓理念和培訓體系，文章最后闡述了新的員工培訓體系執(zhí)行的環(huán)境條件，并對新的員工培訓體系的特點進行了總結(jié)。新的員工培訓體系運用系統(tǒng)論的方法，建立了培訓需求控制，培訓計劃制定，培訓計劃實施和培訓效果評估等四個環(huán)節(jié)組成的培訓和發(fā)展系統(tǒng)。系統(tǒng)的創(chuàng)新之處在于：從強化培訓需求分析入手，引入了培訓效果評估，強調(diào)了按照需求進行培訓和注重培訓效果的理念；為適應(yīng)新的員工培訓體系，提出了培訓機構(gòu)調(diào)整方案，特別是建立人力資源部