餐飲老字號(hào)企業(yè)的品牌延伸研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩73頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、我國(guó)的餐飲老字號(hào)企業(yè)經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,不僅有著悠久的歷史,還擁有很高的知名度、美譽(yù)度和很高的文化價(jià)值,形成了較高的品牌價(jià)值。但是,目前我國(guó)的餐飲老字號(hào)企業(yè)整體正面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī),而這種危機(jī)的產(chǎn)生既是市場(chǎng)環(huán)境條件變化的結(jié)果,也是由老字號(hào)企業(yè)自身的一些原因造成的。因此,面對(duì)挑戰(zhàn),餐飲老字號(hào)企業(yè)迫切地需要尋找一條能有效促進(jìn)其自身發(fā)展的途徑和方法。品牌延伸是伴隨著品牌戰(zhàn)略時(shí)代來(lái)臨而出現(xiàn)的一種全新的管理理念,被眾多行業(yè)和企業(yè)所采用并獲得

2、了蓬勃的發(fā)展。鑒于老字號(hào)企業(yè)所獨(dú)具的適合開(kāi)展品牌延伸的先天優(yōu)勢(shì),在充分發(fā)掘和利用老字號(hào)企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上來(lái)設(shè)計(jì)和開(kāi)展品牌延伸,是必要和可行的。
   本文以餐飲老字號(hào)企業(yè)中具有很強(qiáng)代表性的全聚德為例,對(duì)老字號(hào)的品牌價(jià)值延伸進(jìn)行了研究,希望從品牌延伸的角度為餐飲老字號(hào)的發(fā)展提供參考。本文首先對(duì)品牌延伸相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,回顧了品牌價(jià)值理論、品牌戰(zhàn)略理論和老字號(hào)品牌價(jià)值延伸發(fā)展的相關(guān)研究成果;對(duì)我國(guó)餐飲老字號(hào)企業(yè)品牌延伸的動(dòng)力

3、、模型、影響因素分析、品牌價(jià)值的構(gòu)成和測(cè)度及品牌延伸決策方法進(jìn)行了論述。通過(guò)分析,我們可以看到品牌延伸可以提高老字號(hào)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,激活老字號(hào);但是也應(yīng)該針對(duì)影響老字號(hào)品牌延伸的因素進(jìn)行深入分析。本文結(jié)合我國(guó)餐飲老字號(hào)企業(yè)全聚德的品牌延伸實(shí)踐,利用模糊數(shù)學(xué)理論和AHP方法分析了老字號(hào)品牌延伸決策的模式選擇方法,嘗試性地為我國(guó)老字號(hào)企業(yè)的品牌延伸提出了相應(yīng)的實(shí)施策略,以期能指導(dǎo)實(shí)踐。
   研究結(jié)果顯示,根據(jù)老字號(hào)企業(yè)的身特

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論